Um dia desses me deliciando com as frases clichês do
Facebook, me deparei com uma que me fez pensar profundamente: "Uns tem
preço, outros valores!". Não deixei passar em branco e fui logo
comentando: alguns indivíduos não valem nada!
Depois de muito refletir sobre a contundente frase a qual
por si só conseguiu revirar meus mais profundos pensamentos acerca de meus
reais valores, pude perceber que muitos deles são pouco garimpados. Estes,
muitas vezes sem ao menos nos darmos conta, acabam soterrados nos escombros de
nosso lixo mental, junto com os péssimos pensamentos que deterioram nossa
qualidade de vida.
Lembro-me como se fosse ontem, sentado na beirada da cama,
com lágrimas rolando ao chão. Uma angústia me dominava pouco a pouco meu ser e
muitas perguntas pairavam sobre minha cabeça. Uma delas era a seguinte: onde
estão meus verdadeiros valores?
Tenho certeza que você, leitor, já deve ter passado por
algum momento muito parecido com esse relatado acima. Às vezes nos perdemos
dentro de nós mesmos. Nós achamos incapazes, acreditamos na crítica alheia e
não as usamos de forma altruísta. As pedras que já levei na vida, dariam para
construir um belo castelo.
Quando somos mandados embora de um emprego, ou levamos um
fora, nos sentimos os piores seres do mundo. Abre-se um buraco sob nossos pés.
Nos colocamos para baixo e acreditamos ser incapazes de tentar uma vez mais.
Quando perdemos alguém, nos sentimos sós. Mas sozinho, ao meu ver, é aquele que
se abandona, aquele que deixou de acreditar em si mesmo. Não tem valor aquele
que se vende pelo dinheiro e abre mão de seus sonhos em prol de seus prazeres
momentâneos.
É tão comum ver pessoas que, por causa de uma crítica, são
capazes de esconder o sorriso pelo resto do dia. Nossos verdadeiros valores
estão enraizados no cerne de nossa alma. Nossos valores norteiam nossa
caminhada, são parte de nossos ideais. Eles são os motores impulsionadores para
realização de nossos grandes sonhos.
Estou certo em afirmar que muitas corporações não reconhecem
os verdadeiros valores de seus clientes e quando o reconhecem, muitas vezes já
é tarde demais. Nos relacionamentos não é diferente. Muitos de nós gastamos
tempo com paixões efêmeras e dificilmente reconhecemos a pessoa amada que
sempre esteve do nosso lado.
Quando compramos algo aparentemente caro (para a grande
maioria) mas que nos traz uma grande satisfação pessoal, é chamado de valor
percebido. Por isso lhe pergunto: como você vai amar alguém se você ainda não
se ama? Devemos nos reconhecer, perceber e dar importância aos nossos valores.
Em relação às pessoas que amamos, devemos deixá-las livres, pois quando voltam
é porque perceberam nossos valores.
Por hora, é preciso ter uma palavra amiga, um afago, para
que nos sintamos valorizados. Um elogio pode enaltecer nosso ego, mas a
crítica, se bem trabalhada, é capaz de reavivar nossos verdadeiros valores. Em
meio às turbulências da vida, é necessário garimpar sempre nosso próprio
coração e descobrir que lá fundo ainda existem os verdadeiros propósitos para
se vencer na vida. Os valores que muitos procuram e que poucos acham geralmente
estão escondidos nos recônditos de nosso ser.
Não deixe que seu sorriso seja apagado pelos mágoas do
tempo. Livre-se do lixo mental que lhe prende. Cuidar-se não é uma questão de
orgulho mas sim de amor próprio. E como já falei em outro artigo, a maior
empresa que iremos administrar é nossa própria vida. Ascenda para seus valores,
não se prostre diante das adversidades da vida, mantenha o foco, tenha fé e
jamais perca as esperanças.
Em uma analogia simplória e muita direta, se o seu valor
está na roupa que você veste, com certeza você deveria se chamar Ralph Lauren
ou Hugo Boss. O valor dos momentos não está no tempo que eles duram mas sim na
intensidade em que eles são vividos. Seus valores devem sempre fazer parte do
seu ativo empresarial - e lá você deve sempre creditar e acreditar -, pois os
mesmos servirão sempre como bússola em suas empreitadas da vida.
O valor de cada pessoa não está no que ela veste ou consome
mas sim, naquilo que ela realmente é!
Fonte: Administradores
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