Prós e contras de deixar o emprego por um projeto pessoal

Idiomas, MBA ou empreendedorismo? Você pode deixar seu emprego se estiver pensando em aprender algo novo. Contudo, não se apresse demais. A seguir, três especialistas dão conselhos importantes

Muitos já sonharam em deixar o emprego, muitas vezes rotineiro, e partir para estudar outro idioma, um programa ou hobby, sem medo nem necessidade de ter que receber um salário. O mais provável é que na maioria das pessoas essa ideia fique “alojada” na mente, longe de se tornar realidade. Contudo, aqueles que pertencem à Geração Y (1977 – 1994) tendem um pouco mais a tomar esse tipo de decisão.

O diretor de finanças e administração da Randstad Chile, Joaquín Márquez, acredita que esse comportamento se deve às condições econômicas e de trabalho de alguns países. Como exemplo, analisa o Chile: suas condições incentivam uma maior mobilidade, há uma taxa de desemprego muito baixa e alta demanda por mão de obra qualificada em todos os níveis. “Essa situação dá muitas facilidades na hora de buscar um novo emprego e melhores condições, o que, em alguns casos, faz baixar os requisitos básicos. Somado a isso, existe uma clara mudança de mentalidade representada pela Geração Y, que está propensa a correr maiores riscos em busca de obter melhores retornos”, diz Márquez.

Essas condições de trabalho, que variam por país, não afetam de todas as formas a ânsia de mobilidade. Eles buscam um balanço de vida, trabalho e oportunidade de desenvolvimento. Segundo explica Flavio Portilla, da escola equatoriana ESPAE-ESPOL, “estamos frente a profissionais que entendem que a demanda da força de trabalho evoluiu e que é importante contar com credenciais que permitam se diferenciar de seus concorrentes”. É assim que os membros desta geração sabem da demanda de perfis mais “globais”.

Por isso, vem como uma inversão deixar o emprego para estudar outro idioma, ou programa, em tempo integral. Eles não têm medo de não encontrar trabalho quando retornarem. Para Isaías Sharon, psicólogo organizacional e sócio fundador da Smart Coach, “não há apego às empresas nem aos empregos, mas se pensa bem em que cada pessoa aprenderá estando em lugares diferentes”. Assim, essas decisões estão relacionadas com a oportunidade de sair e ter experiências que são mais pessoais do que as dimensões acadêmicas ou profissionais. E na hora de se perguntar se isso ocorre por que possuem menos apego com o dinheiro, Sharon diz: “não creio que passe por estar ou não estar apegado ao dinheiro, e sim por estar mais comprometidos com o projeto de vida pessoal”. E nisso se encaixa deixar o trabalho e sair para a aventura. O medo, diz Sharon, é “acabar ficando sem propósito e se sentir estancado e sem horizontes novos que resultem em desafios difíceis, porém possíveis, de serem alcançados”.

Para os que tomam esse caminho, os prós parecem ser maiores que os contras. Nisso concordam Sharon e Márquez. O último opina que, “em termos econômicos, muitas vezes essas experiências são retribuídas na hora de se reinserir no mercado de trabalho, sobretudo quando se trata de idiomas. É uma realidade do mercado que os candidatos que falam inglês avançado podem ter rendas superiores entre 20% e 40%".

Na opinião de Sharon, “a primeira coisa que ganham são experiências de vida que não teriam em um trabalho nem na universidade. Se ganha muito mais do que aquilo que se perde ou se deixa de ganhar, porque não importa quantas vezes lhes contaram coisas importantes para a vida, não há nada mais significativo que experimentá-las por conta própria.”

Contudo, não é recomendável se aventurar sem ter alguma experiência de trabalho. Segundo diz Portilla, da escola ESPAE-ESPOL, “os profissionais jovens devem entender que uma preparação acadêmica deve vir acompanhada de certo nível de experiência profissional relevante”. E para evitar tomar decisões ruins, o professor da escola equatoriana recomenda entender o mercado de trabalho e compreender que impactará planos pessoais, financeiros e profissionais. “Deve estar claro que nenhuma decisão terá 0% de impacto, porque até uma promoção em uma empresa melhor traz consigo um período de adaptação.”

Outra recomendação, diz Márquez, é “saber se a decisão é uma via de escape de sua realidade ou o desejo de perseguir alguma meta em concreto. Precisa se perguntar ‘O que é que não gosto em meu trabalho?’ O problema sou eu ou a empresa? O que estou buscando? Onde e como me vejo nos próximos 5/10 anos?’ Essas são as perguntas que se devem fazer e devem ser capazes de responder sinceramente”.

Como comunicar a decisão ao chefe

Outro tema que deve ser tratado é o que fazer assim que decidir sair da empresa. Comentar com os colegas é opcional, mas é impossível não dar explicações ao chefe. Tudo para sair bem da empresa. É aconselhável falar sobre o assunto com tempo, de preferência com meses de antecipação. Sharon diz que “a conversa com o chefe deve permitir que todos os envolvidos se programem. Em muitas organizações, conseguir um novo empregado leva tempo, e não ajuda sair de um dia para outro do cargo sem cumprir com as responsabilidades que tem”.

Márquez recomenda “evitar ser fechado e ver qual a visão que o chefe tem sobre você, que em muitos casos é diferente da que temos de nós mesmos. Oportunidades podem surgir ou você pode ganhar mais apoio para a decisão de se afastar.”

Idiomas, MBA ou empreededorismo

Fazer um MBA não é barato: os custos são altos, as bolsas são escassas ou praticamente inexistentes e muitas vezes se pede alguma experiência ou domínio do inglês. É por isso que depois de avaliar o prestígio, networking e foco do programa, também é quase obrigatório saber para onde irá retornar. Para os especialistas, antes de tomar uma decisão, é necessário ter um plano de vida muito claro, assim você faz um caminho inverso e não apenas um gasto. Márquez, da Randstad, diz que “você deve considerar os meios que possui, fazer um MBA em uma universidade de prestígio é uma inversão muito grande, o capital poderia ser um recurso para iniciar um empreendimento”.

Nos casos das pós-graduações em geral, Sharon diz que “se a intenção é reforçar o currículo, pensando na empregabilidade e em crescimentos futuros, uma boa decisão podem ser os programas de graduação”.

E enquanto aqueles entre 25 e 35 tendem a falar inglês melhor do que seus colegas mais velhos, também atrai aprender ou melhorar um terceiro idioma. Sharon explica que “o aperfeiçoamento de idiomas, especialmente o de inglês, é vital para qualquer profissional”. 

Fonte: Administradores