segunda-feira, 30 de junho de 2014

Anúncio com Luis Suárez se torna ponto turístico em Copacabana

Turistas e cariocas estão tirando fotos com o anúncio da Adidas, que mostra os dentes do jogador uruguaio




Uma propaganda colocada na calçada da praia de Copacabana está recebendo mais atenção do que seus criadores imaginaram. O anúncio se tornou “ponto turístico”, por trazer a imagem do jogador Luis Suárez com os dentes à mostra.

Turistas e brasileiros que passam pelo local estão tirando fotos como se estivessem sendo agredidos pelo atleta uruguaio, que foi punido ao morder o italiano Giorgio Chiellini, em uma partida da Copa disputada em Natal. O outdoor foi colocado pela Adidas, que patrocina o atleta uruguaio, com a legenda: “Tudo ou nada”. De acordo com a marca, as campanhas que apresentam Suárez serão suspensas até o fim da Copa de 2014.



"Não aceitamos o comportamento recente de Luis Suárez e vamos lembrá-lo dos altos padrões que esperamos de nossos jogadores. Não pretendemos usar Suárez em qualquer outra atividade de marketing durante a Copa do Mundo da Fifa 2014", afirmou nota da Adidas.

"A Adidas apoia plenamente a decisão da Fifa", conclui o comunicado.

Veja abaixo algumas selfies feitas por turistas com anúncio de Suárez:



Fonte: Administradores


Caneta imprime em 3D utilizando raios ultravioletas

Utilizando-se da tecnologia de polímeros fotossensíveis, a tinta fica dentro da caneta, sem perigo para crianças




Em busca de democratizar o uso da impressão 3D, ainda restrita a impressoras caras e complicadas, surgiu a CreoPop. Em formato de caneta, ela busca deixar a criação de objetos 3D mais simples, podendo ser utilizada até por crianças.

Utilizando-se da tecnlogia de polímeros fotossensíveis, a tinta fica dentro da caneta e, na medida em que o desenho é feito, raios ultravioletas são ativados na ponta, solidificando a massa instantaneamente. Por ser autoaderente, a união de peças é simples.

Ainda em estado de crowdfunding, a CreoPop demora 30 minutos para ser carregada e oferece 2 horas de desenho.

Veja o vídeo do CreoPop em ação:


Fonte: Administradores


Espaço do Administrador - BNDES e BRDE




INTRODUÇÃO 

O trabalho principal destas duas instituições publicas, BNDES e BRDE, é fornecer financiamentos a longo prazo a empreendimentos que contribuam para o desenvolvimento regional e nacional.

As instituições financeiras tornaram-se hoje importantes instrumentos de apoio ao mercado produtivo, através das linhas de empréstimos. Entre estas destacam-se o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) e o BRDE (Banco Regional de Desenvolvimento Econômico).
 

BNDES

O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social é uma empresa pública federal vinculada ao Ministério do Desenvolvimento, Industria e Comercio Exterior, que objetiva o fortalecimento da estrutura de capital das empresas privadas e o desenvolvimento dos mercados de capitais, elevando a competitividade da economia brasileira, priorizando tanto a redução de desigualdade social e regional, como a manutenção e geração de empregos.

Fundada em 1952, o BNDES vem financiando os grandes empreendimentos industriais, sociais e de infra-estrutura tornando-se importante no apoio aos investimentos na agricultura, no comercio e serviço e, nas micro, pequenas e médias empresas.

Com a finalidade de tornar acessível o credito a pequenas e médias empresas em todo país, o BNDES trabalha em parceria com instituições financeiras estabelecidas em todo país, entre elas esta o BRDE.

O BNDES tem como uma de suas prioridades o desenvolvimento do mercado de capitais brasileiro.

Os principais objetivos de atuação são:

  • Apoiar novos investimentos, através da democratização e fortalecimento da estrutura de capital das empresas;
  • Aprimorar os produtos tradicionais, imprimindo um padrão de GOVERNANÇA COORPORATIVA que objetiva: o aumento da liquidez e da demanda , tornando o investimento em ações muito mais atrativo;
  • Apoiar o desenvolvimento e a implementação de novos produtos que possam atrair recursos (humanos e financeiros) para o fortalecimento do mercado;
  • Desenvolver a indústria de fundos fechados no país;
  • Apoiar pequenas e médias empresas através de capital de risco. 
- Modernização dos Setores Produtivos: O BNDES tem como objetivo promover, com a participação crescente do mercado de capitais, o apoio à modernização da cadeia produtiva e seus elos, visando dotá-la continuamente de padrões internacionais de competitividade. Para este fim continuarão a ser apoiados os investimentos das empresas privadas independentemente da origem do seu capital, em todos os setores produtivos. 

Neste contexto o BNDES buscará:

· aumentar o apoio a investimentos de incremento à competitividade do setor industrial, envolvendo: pesquisa e desenvolvimento, capacitação gerencial, treinamento de mão-de-obra, tecnologia da informação, canais de distribuição, qualidade e produtividade, atualização tecnológica, e incentivo à eco-eficiência;

· enfatizar o apoio aos investimentos nos setores intensivos na geração de empregos, no comércio e serviços;

· continuar apoiando o setor agropecuário de caráter empresarial, visando aumento da produção e da produtividade.

- Infra-Estrutura: O apoio do BNDES aos investimentos em infra-estrutura tem como objetivos principais:

Implementar os projetos estruturantes definidos pelo estudo dos Eixos Nacionais de Integração e Desenvolvimento ( são espaços territoriais delimitados, para fim de planejamento, segundo a dinâmica sócia-economica e ambiental que os caracterizam) incorporados ao Plano Plurianual de Investimentos (PPA);

  • contribuir para a redução dos desequilíbrios através do apoio prioritário às regiões menos desenvolvidas;
  • estimular a participação crescente do mercado de capitais;
  • contribuir decisivamente para a superação da crise de oferta de energia no Brasil;
  • contribuir para a redução do "Custo Brasil".  
- Exportação: O objetivo do BNDES é oferecer aos exportadores brasileiros ou aos importadores de produtos brasileiros linhas de crédito de longo prazo, em condições compatíveis com as existentes no mercado internacional. Por meio dos Produtos Exportação financia a exportação de bens de capital e serviços, com ênfase em produtos de maior valor agregado. As operações podem ser realizadas diretamente com o BNDES ou através das instituições financeiras credenciadas no pais e no exterior 

- Desenvolvimento Social e Urbano: o apoio do BNDES ao desenvolvimento social e urbano se dá por meio de financiamentos a projetos de investimento que tenham impacto direto nas condições de vida da população, como infra-estrutura urbana (saneamento ambiental e projetos de transportes) e desenvolvimento social (saúde, educação) 

- Privatização: Os programas de privatização constituem uma das mais significativas reformas em curso no Brasil. Englobam a outorga de concessões ao setor privado, a venda de indústrias e de empresas de serviço público pertencentes aos governos federal, estadual e municipal. Fazem parte de uma profunda transformação institucional que visa a redução do déficit público, a criação de novas oportunidades de investimento, o incentivo à competição e o fortalecimento do mercado acionário. Nessa nova dimensão o papel do Estado não é mais o de produtor de bens e serviços e sim o de regulador das concessões de serviços públicos, através das novas agências reguladora 

- Micro, Pequenas e Medias Empresas: O BNDES tem como uma de suas ações prioritárias promover o crescimento das micro, pequenas e media empresas de todo o pais, dos setores industrial , de infra-estrutura de comercio e serviços e, agropecuário. 

- Atuação Regional: a atuação regional tem por objetivo elevar a renda e as condições de vida das regiões de menor desenvolvimento relativo do Brasil, reduzindo assim os desequilíbrios sociais e econômicos das sua diferentes regiões.
 

REQUISITOS ESSENCIAIS PARA OBTER RECURSOS DO BNDES:

- Estar em dia com obrigações fiscais, tributárias e sociais
- Apresentar cadastro satisfatório
- Ter capacidade de pagamento
- Dispor de garantias suficientes para cobertura do risco da operação
- A empresa não deverá estar em regime concordatário ou falimentar
- Atender à legislação relativa à importação, no caso de financiamento para a importação de máquinas e equipamentos, aplicável somente nos casos em que o BNDES disponha de recursos específicos captados para esse fim.
- Nas operações FINEM, realizadas diretamente com o BNDES, o valor do financiamento está limitado a 30% do ativo total da empresa ou do grupo econômico a que a empresa pertença

 
BRDE

O BRDE é uma instituição financeira especializada cujo propósito básico é fornecer crédito de longo prazo para o desenvolvimento econômico da Região Sul. Dentre as várias modalidades de crédito de longo prazo operado pelo banco, destacam-se os financiamentos

O BRDE atua basicamente através das seguintes modalidades operacionais:

· Operações diretas (BRDE - CLIENTE), isto é, aquelas em que todas as tratativas se dão diretamente com o BRDE e que se realizam em etapas até a liberação do crédito

· Operações através de parceiros (indiretas: BRDE - Parceiro - CLIENTE), isto é, aquelas em que quase todos os contatos/negociações até a fase de contratação são realizados com instituições – parceiros – que possuem convênios/contratos com o BRDE para viabilizar maior capilaridade e/ou a realização de operações de menor valor. Neste caso, a tramitação é diferente daquela das operações diretas   Linhas de financiamento

1) Setores

  • Agropecuária
  • Infra-estrutura
  • Indústria
  • Comércio e Serviços - Administração Pública Municipal: exclusivamente em projetos de Modernização da Administração Tributária e da Gestão dos Setores Sociais Básicos  
2) Tipos de investimentos

  • Construção e reforma de prédios e instalações
  • Aquisição de máquinas e equipamentos novos nacionais cadastrados na FINAME1
  • Aquisição de máquinas e equipamentos importados fabricados e embarcados de algum dos 46 países membros do BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento)
  • Capital de giro associado, ou seja, o capital de giro necessário ao financiamento do aumento de produção e vendas decorrente do investimento realizado
  • Programas ou projetos em Gestão para a Qualidade
  • Capacitação tecnológica e desenvolvimento de produtos e processos
  • Controle ou gestão ambiental e tratamento de poluição
  • Conservação de energia
  • Conversão de plantas industriais para o uso do gás natural como fonte energética;
  • Instalação de centrais de cogeração;
  • Conversão ao gás metano veicular, nas modalidades oficinas de conversão de veículos; postos de combustíveis; e frotas de veículos de transporte de passageiros
  • Outros empreendimentos associados à utilização do gás natural como fonte energética.
  • Centros ou laboratórios de pesquisa
  • Treinamento de pessoal e qualificação profissional
  • Aquisição e desenvolvimento de software (sob condições). Consulte nossos técnicos em seu Estado
  • Projetos de infra-estrutura econômica ou social
  • Silos e armazéns
  • Pequenas centrais hidrelétricas
  • Equipamentos turísticos
  • Reflorestamento
  • Outros, sob consulta
O QUE NÃO PODE SER FINANCIADO

  • Capital de giro puro
  • Capital de giro associado aos investimentos, nos segmentos de prestação de serviços (exceto microempresa) e de agropecuária
  • Aquisição de terrenos
  • Compra de prédios já existentes
  • Aquisição de máquinas e equipamentos usados (exceto em operações com microempresas que faturam até R$ 900.000,00 por ano)
  • Aquisição de veículos leves, como automóveis, camionetes e utilitários.

Condições de Financiamento:

Participação financeira máxima no total do investimento: Variável em função do porte econômico do interessado, do risco e da localização geográfica do empreendimento. Seu limite máximo varia de 50 a 90% do valor dos itens financiáveis. Os maiores percentuais de participação se destinam a micro empreendimentos urbanos ou rurais, decrescendo com o aumento do porte do empreendimento ou do grupo empreendedor. Em qualquer porte de empreendimento, no entanto, nas implantações (empreendimentos novos) a participação financeira máxima é de 50%.

Juros

Na grande maioria dos financiamentos é composto de uma parcela variável trimestralmente, a TJLP, e uma parcela fixa que variará entre 5,0 e 6,5% a.a. (taxa efetiva). Em outros, basicamente no crédito rural, é expresso por uma taxa fixa anual.

Prazos

1.De carência: mínima de 6 meses após o início da operação comercial do empreendimento ou equipamento financiado, limitada ao máximo de 24 meses. Este prazo é contado normalmente a partir do mês seguinte ao da contratação.

2.De amortização: varia de 30 a 116 meses, dependendo do tipo de operação, sendo o prazo mais freqüente o de 36 meses (60 meses de prazo total), iniciando-se após encerrado o período de carência.

Os prazos totais (carência+amortização) superiores a 60 meses normalmente são vinculados a atividades como desenvolvimento tecnológico, preservação ambiental, turismo, projetos de infra-estrutura e, na agropecuária, implantação de culturas permanentes.


Forma de Pagamento:

Em prestações mensais, semestrais (crédito rural) ou anuais (crédito rural), em geral calculadas pelo sistema de amortizações constantes (SAC), que se iniciam após encerrado o período de carência. No período de carência somente são cobrados os juros.

Garantias

São exigidas, cumulativamente, os seguintes tipos de garantia:

Reais (hipoteca; alienação fiduciária): a serem definidas pelo BRDE, sempre em valor mínimo equivalente a 130% do valor financiado;

Fidejussórias: representadas por avais ou fianças dos sócios ou acionistas controladores do capital.

Exigências mínimas:

  • Situação fiscal e previdenciária em dia
  • Cadastro satisfatório
  • Bom retrospecto
  • Projeto viável e enquadrável nas políticas operacionais e de risco de crédito do BRDE
  • Comprovação da disponibilidade dos recursos próprios necessários à realização do empreendimento
  • Entrega das informações e documentação básica para enquadramento e para a posterior análise do financiamento. (Lembre que a disponibilidade de informações sobre a empresa e o empreendimento e a presteza no fornecimento da documentação solicitada são fatores determinantes para a velocidade com que tramitará a solicitação de financiamento.)
  
Conclusão

Pelo atual panorama da economia brasileira, entidades financeiras, buscam oportunizar novas linhas de crédito que facilitem os mais diversos perfis dos investidores. Exemplifica-se com as duas entidades estudadas neste: BNDES e BRDE, que gerenciam  linhas de investimentos que de atingem desde áreas rurais até empreendimentos de grandes empresas.

Assim, torna-se indispensável para o crescimento do país, esses financiamentos a longo prazo que facilitam o crescimento das empresas, a produção de bens com tecnologias avançadas e acima de tudo a geração de novos empregos.

Fonte: Cola da Web


Durex: preservativo ou fita adesiva?

A chegada da marca de preservativos Durex ao Brasil tem confundido os consumidores, que associam a palavra à popular marca de fita adesivas




Em janeiro deste ano, a empresa anglo-holandesa Reckitt Beckiser lançou no Brasil sua linha de preservativos Durex. A marca lidera o mercado europeu e americano, mas encontra uma barreira no Brasil: possui o mesmo nome de uma fita adesiva comercializada pela empresa 3M que é muito popular no país. A questão central não é apenas possuir o mesmo nome, mas sim a intensa associação que os brasileiros fazem entre a palavra Durex e a fita adesiva, muitas vezes substituindo o nome do produto diretamente pelo nome da marca.

Esse fenômeno de marcas fortes é comum no país. Costumamos trocar leite condensado por Leite Moça, lâminas de barbear são chamadas de Gillette e procuramos no supermercado por Bombril, nunca por esponjas de aço. Para Jiri Kulik, vice-presidente da Reckitt Beckiser para América Latina, a questão dos homônimos entre a marca de camisinhas e fitas adesivas não deverá atrapalhar os negócios no Brasil. Ele explica que, segundo pesquisas da própria companhia, apenas 15% dos brasileiros, sendo a maioria acima dos 50 anos, associam a palavra Durex à fita.

Entretanto, alguns meses após a chegada da marca, a confusão é clara entre os consumidores. Na página da Durex (camisinhas), muitos usuários questionam o nome da marca. A empresa responde a todos os comentários com uma explicação: “Alguns países ao redor do mundo chamam camisinha de ‘Durex’, e o nosso nome surge daí. Não temos nada a ver com fita adesiva”, diz a empresa.

No âmbito judicial, a questão é simples: duas marcas, de segmentos diferentes, podem possuir o mesmo nome. Em um problema envolvendo a Bela Vista, que produz biscoitos, e outra Bela Vista, que comercializa leite, o Superior Tribunal de Justiça decidiu que o direito de exclusividade de uso da marca é limitado à classe para o qual foi deferido.

E vocês, administradores, o que acham de duas marcas, de produtos diferentes, carregarem o mesmo nome? Opinem.



domingo, 29 de junho de 2014

Chile: o paraíso dos empreendedores brasileiros

Brasil é o 5º no ranking de países com mais empresas aprovadas no programa Start-Up Chile




O programa chileno de incentivo a empreendedores de alto impacto, o Start-up Chile, divulgou em maio um balanço geral de suas ações desde que foi lançado, em 2010. Até sua edição 10, realizada no ano passado, a iniciativa já apoiou 810 projetos, nos quais estiveram (ou ainda estão) envolvidos 1.767 empreendedores de um total de 69 países. E o Brasil está entre os que mais conseguiram aprovação. O país é o quinto no ranking do programa e responde por 4% do total de países selecionados.

Não é exagero dizer que o Chile é o paraíso dos empreendedores brasileiros. Somente o Start-Up Chile já abrigou e ajudou a desenvolver dezenas de negócios de alto impacto nascidas no território brasileiro, mas que migraram para o país vizinho por encontrarem lá mais apoio. A equipe da startup brasileira Dodo Biotech Crowndfunding, que pretende ajudar a financiar pesquisas em biotecnologia, por exemplo, comemora a aprovação em mais dois programas de aceleração chilenos.

Durante a última semana, duas aceleradoras divulgaram seus resultados e o Dodo foi selecionado para o programa da Universidade Austral do Chile, Austral Incuba – onde receberá um aporte equivalente a $80 mil dólares americanos. Além disso, o projeto foi aprovado para a segunda fase da aceleradora Imagine Business Lab, da Microsoft. Este é o terceiro programa de aceleração chileno para o qual o Dodo, que é conduzido por empreendedores da Paraíba, é selecionado desde a sua fundação, há 6 meses.

Vinícius Coutinho, CEO do Dodo Funding, acredita que o Chile é um ótimo ambiente empreendedor por sua política fiscal e a facilidade para a criação de empresas, inclusive por estrangeiros. “Sem dúvida foi um passo importante para a Beagle - nossa primeira empresa a participar do Startup Chile – e agora para o Dodo Funding. Em cada uma das participações, recebemos cerca de 40 mil dólares americanos para desenvolver o produto, o que é só o começo, mas que coloca qualquer startup em outro patamar”, comenta Vinícius, que já participou de duas edições no Startup Chile.

“Realmente estamos muito satisfeitos com os resultados, é o reconhecimento daquilo que acreditamos. O Dodo Funding é um produto importante e que pode realmente transformar a vida das pessoas”, concluiu Vinícius.

Desde 2010, o Startup-Chile tem apoiado majoritariamente projetos nas áreas de TI e desenvolvimento de softwares, segmento majoritário também entre as empresas brasileiras que participam do programa.

O primeiro lugar do ranking de países com mais empresas aprovadas pelo programa é dos EUA, seguido pelo Chile, a Argentina e a Índia.



Defecamos na posição errada. E a solução é um produto de US$ 30

Produto que ajusta a curvatura do corpo no sanitário promete ser a solução preventiva para doenças sérias, como apendicite e câncer de cólon




Crie um problema e venda a solução: essa parece ser a lógica da humanidade. Por séculos, as pessoas usaram latrinas ou um cantinho escondido na natureza para fazerem suas necessidades básicas -- exceto em Roma, onde os citadinos contavam com sanitários públicos. Na década de 50, o sistema foi aperfeiçoado com uma descarga e em pouco tempo passou a se popularizar e modernizar; até Bill Gates se interessa por novos modelos de privada.

Estudos científicos apontam que o corpo humano foi designado para defecar agachado. E pior: fazer o "número 2" sentado no vaso sanitário pode provocar doenças que vão desde constipação e hemorróidas até apendicite e câncer de cólon -- além de tornar mais difícil o simples e natural ato de defecar.

Há uma explicação racional: o músculo puborretal comprime o reto quando estamos de pé ou sentados em níveis distintos, para evitar incontinência. Ao nos colocarmos de cócoras, o reto fica totalmente relaxado, abrindo caminho fácil para o que vier (nem precisa forçar a barra).



Agora o fato: uma empresa resolveu desenvolver o Squatty Potty, que simula a postura ideal para a eliminação. Consiste em um banquinho com design especial que permite uma curvatura do corpo de 35º. O produto patenteado pode ser a solução para uma série de doenças graves que podem ser facilmente prevenidas (caso você resista à ideia de evacuar no quintal, em um buraco cavado no chão). Por valores que variam entre US$ 29,99 e US$ 79,99 é possível ter uma saúde retal perfeita.

Esse é o preço cobrado pela civilização. Se não for uma pergunta muito íntima, aí vai: sabendo disso, como você vai fazer agora? Comprar o Squatty Potty, usar um banquinho improvisado ou voltar aos hábitos de nossos ancestrais? Ou está cagando e andando para isso? Diz aí nos comentários.



Espaço do Administrador - BMF - Bolsa de Mercadorias e Futuros




A BMF é um mercado fascinante, onde é possível comprar sem ter dinheiro e vender sem ter mercadoria; em que menos de 2% das operações são líquidas pela entrega efetiva do bem transacionado; onde a especulação, mais do que tolerada ou desejável, é imprescindível.Em nenhum outro mercado, ganham-se ou perdem-se fortunas com tanta facilidade, tudo isso é o mercado de futuros, até recentemente denominado de commodities.(mercadorias).

Muitas pessoas relutam em negociar com futuros, por acreditar que seus mecanismos sejam mais complicados do que na realidade o são. Depois vale esclarecer os detalhes de um mercado extremamente interessante, repleto de perspectivas operacionais de alta rentabilidade e motivação.

O princípio básico das negociações a futuro - contrate agora, acerte depois - é muito antigo. Apesar do declinio de civilizações, os princípios básicos de mercado central sobreviveram a Idade Média. Um pouco mais de tempo e duas outras grandes áreas de comércio firmaram-se: no Norte da Itália, e na França, logo surgiram agentes beneficiando-se, da oportunidade de geração de lucros em operações a termo- com entrega da mercadoria em época posterior ao fechamento do negócio. É no Japão feudal, do século XVII que está o primeiro caso registrado de comércio organizado a futuro.

Nos Estados Unidos do início do século passado, todos os anos assistia-se a um problema de grandes proporções econômicas. É que os fazendeiros, chegando, ao mesmo tempo, aos poucos mercados regionais existentes, carregados de grão ou de reses, geravam excesso de oferta com relação á demanda imediata ou de curto prazo. Por outro lado, ocorria também o inverso: em anos de quebra de safras ou de escassez de carne, os suprimentos exauriam-se, os preços disparavam e as pessoas passavam fome nas cidades.

Com a guerra civil e o agravamento dos problemas de oferta e demanda, surgiu o estímulo ao desenvolvimento de contratos a futuro. Desenvolveu-se, então, o hedge, para minimizar o risco puro.

A Chicago Board of Trade e a Chicago Mercantile Exchange foram a grande força por detrás dos esforços legislativos para melhoria de estradas, instalações portuárias, armazéns e transportes, além de terem contribuído enormemente para a fixação e aceitação plena, até em nível internacional, de padrões de qualidade e unidades de medida. A partir da consolidação das bolsas de Chicago, da consiliação das experiências japonesas e européias e do surgimento de novas necessidades e orientações econômicas, foi-se delineando, com clareza e rapidez, o atual panorama do mercado mundial de futuros:

- já não se contratam futuros apenas de mercadorias ou produtos primários, evolui-se para a negociação com metais, moedas estrangeiras, petróleo e outros;

- não se fala em mercadorias ou commodities, e sim, simplismente em futuros;

- os contratos mais movimentados geram quase sempre, como subprodutos, contratos de opções;

- as bolsas especializam-se em certos contratos futuros, baseadas em sua experiência, seus instituidores e investidores, seu marketing ou nas características da economia da microrregião em que se situam.

As principais características do mercados de futuros resultam da análise da definição e da natureza dos contrato nele operados, um contrato de futuro é o compromisso legalmente exigível de entregar ou receber determinada quantidade ou qualidade de uma commodity, pelo preço combinado na bolsa de futuros, no momento em que o contrato é executado.Os contratos são compensados através ou de uma divisão específica das bolsas de futuros ou de uma empresa autônoma, prestadora de serviços de compensação.

Cada contrato para comprar ou vender no futuro, especifica a quantidade exata de bens de qualidade predeterminada - o que significa que tais contratos são intercambiáveis, podendo ser rapidamente negociados entre compradores e vendedores.

As características mais importantes do mercado de futuros são também facilmente aprendidas quando se o compara ao mercado de capitais, momento em que fica evidente que as diferenças entre ambos são muito maiores do que suas semelhanças. O principal propósito do mercado de ações é assistir á formação de capital; as commodities são em geral de oferta incerta; os contrato futuros são altamente alavancados, os títulos e papéis de mercado não; o mercado de futuros está sujeito a alterações de preços muito mais rápidas do que no mercado de capitais; no mercado de futuro utilizam-se limites de preço e de posições, nenhum deles existe nos mercados de ações e de capitais; não há limites sobre o número total de contratos que podem ser efetuados; o mercado de futuros é mais competitivo. Outra grande e peculiar característica do mercado de futuros é a coexistência, de duas figuras exponenciais de participantes: o hedger e o especulador. Aquele não existe sem este, e vice-versa, e o mercado não se forma nem evolui sem qualquer dos dois.

As bolsas têm de ser participantes ativas e fortes incentivadoras do desenvolvimento dos futuros. Cabe as bolsas em primeiro lugar, buscar a todo o tempo a formatação contratual mais conveniente para novas commodities e ativos financeiros, de modo que surjam novas oportunidades para hedgers e especuladores.

Depois as bolsas precisam estar sempre alertas e prontas a adaptar os contratos futuros em vigor ás novas condições ou exigências do mercado, para que a bolsa de futuros cumpra a contento seu importantíssimo papel, deve:

- dialogar permanentemente com o governo e as autoridades institucionais, buscando soluções para situações que afetem os futuros;

- manter a disposição de seus membros e dos interessados em geral, departamentos, câmaras ou áreas especializadas por commodity, esclarecendo dúvidas e prestando informações;

- oferecer assessoria jurídica e juízo arbitral a seus membros e aos interessados em geral.

Câmara de compensação, trata-se  de uma entidade-chave para o mercado, que tranforma o que não passaria de simples contrato a termo em contratos a futuro de alta liquidez. As câmaras de compensação realizam duas funções primórdias; primeiro, tentam assegurar a integridade financeira das transações a futuro, seja garantindo diretamente alguns contratos, seja estabelecendo um elaborado mecanismo auto-regulável, para manter a saúde das finanças de todos os seus associados, os agentes ou membros da compensação; segundo, como as câmaras de compensação tornam-se parte de todos os contratos a futuros, oferecem um meio muito simples e conveniente para seu ajuste e sua liquidação: a compensação por diferença. A câmara de compensação do mercado de futuros atua, na prática, como a vendedora de todos os compradores e a compradora de todos os vendedores.

Para alguém liquidar por compensação financeira sua posição a futuro, seja comprada seja vendida, é necessário que assuma outra posição no mesmo contrato, igual e contrária, mas os valores dos contratos oscilam diariamente. Daí o ajuste diário, cujo objetivo principal é a manutenção, a cada dia , dos valores das posições compradas e vendidas de qualquer contrato nos exatos níveis em que foram negociados. E cabe á câmara de compensação pagar o ajuste, a quem tenha a receber, e cobrar o ajuste, de quem tem a pagar.

Orgão regulador do mercado de futuros dos Estados Unidos, a Commodities Futures Trading Commision- CFTC, define os intermediários de mercado de futuros como indivíduos, associações, sociedades, corporações ou grupos, engajados na aceitação ou no repasse de ordens de compra ou de venda de uma commodity, para entrega futura em bolsa autorizada, segundo as regras de tal instituição, que recebem somas em dinheiro, títulos de crédito ou bens reais, ou abrem crédito para margear, garantir ou assegurar todos os negócios ou contratos que resultam, ou possam resultar, da execução de ordens.

Tanto hedgers como especulador entram no mercado para conseguir lucros e , assim fazendo, acabam por assumir riscos, portanto, em último análise, os dois especulam. O que usualmente se define como especulação- ou seja, posições compradas ou vendidas em contratos futuros, é especulação nas alterações nos nívei de preços. Por outro lado, o que se identifica como hedge- isto é, posições compradas no físico e vendidas no futuro, ou vice-versa, é especulação nas relações entre os preços. Hedge e especulações não são opostos, ao contrário, são conceitualmente similares, constituindo-se, tão-somente, em espécies diferentes de especulação.

Hedge significa contrabalançar a compra e venda de um título, através da venda ou da compra de ouro. Fazer hedge é gerenciar, administrar o risco, conseguir quase um seguro de preço para o bem ou ativo transacionado. O entendimento da base pode ser uma das mais importantes ferramentas do hedger. A base dá o tom ao mercado, oferecendo ao hedger auxílio precioso para descobrir quando deverá vender commodities no disponível ou quando o relacionamento entre os preços dos mercados favorecerá, ao contrário, a venda de contrato futuros.

O especulador julga e age segunda padrões de comportamento tipicamente humanos. O especulador é como qualquer pessoa, sujeito a emoções e influências alheias ao racional, por isso mesmo ele erra muito. A New York Stock Exchange, principal bolsa de valores do mundo, define especulador como “aquele que se dispõe a assumir um risco relativamente alto, em contrapartida a uma expectativa de ganho”.Os especuladores são os que , dependendo de suas previsões acerca dos movimentos dos preços futuros, ou compram ou vendem contratos futuros. O especulador quase nunca tem qualqer interesse em ser proprietário ou possuir a commodity física. Ele compra um contrato quando sua análise de preço sugere um movimento ascendente, esperando fazer, mais tarde, uma venda, pelo melhor preço, e proporcione lucro. Ao contrário, ele vende um contrato quando seus prognósticos indicam redução de preço, dependendo, por conseguinte, fazer uma compra compensatória pelo menor preço, e, obter o lucro.

O especulador, nos mercados futuros, executa diversas funções econômicas fundamentais, que facilitam a produção, o processamento e o marketing das commodities básicas. Ele proporciona ao hedger tanto a oportunidade de transferência de risco quanto a liquidez, para comprar ou vender grandes volumes com facilidade. 

Com efeito, o especulador avalia o movimento provável dos preços e aventura seu capital de risco, com o propósito de auferir lucros. 

Uma primeira forma de classificar os especuladores é segundo o tipo de posição que assumem. Por esse critério, existem especuladores short (vendidos) e long (comprados). Depois os especuladores podem classificados segundo o tamanho, o volume ou a expressão monetária das posições que detêm. Nesse caso, existemespeculadores grandes e pequenos. Em terceiro lugar, é possível classificar os especuladores segundo o critério de previsão de preços que utilizam para assumir posições. Entre as classificações mais convenientes e elucidativas para distinguir as qualidades ou espécies de especuladores, encontra-se a que os agrupa e determina segundo o espaço de tempo que permanecem com a posição assimida.

Scalper (escalpelador) é o especulador que tem por técnica negociar baseado em flutuações mínimas. Já o day trader permanece com a posição por tempo superior ao do scalper- mas, normalmente, por não mais do que um dia. Por último, o position trader é o especulador que carrega suas posições por um período maior: dias, semanas ou meses.

Um investidor prudente deve considerar a possibilidade de se estar formando uma tendência favorável; deve antecipar o tamanho do movimento potencial; e deve planejar a alocação específica de parte de seu capital operacional. No mercado de futuros, a alavancagem e os riscos são ilimitados, uma vez que é perfeitamente possível operar sem qualquer dispêndio inicial. 

Cada contrato de commodity negociado no Brasil exige a prestação de determinado depósito, ou margem original. Acontece que essa margem pode ser coberta ou ofertada por carta de fiança bancária. Assim, se alguém tiver a sorte de realizar exclusivamente lucros, o único pagamento que precisará fazer será o da taxa cobrada pelo banco em troca do compromisso por assinatura.

Há duas grandes escolas de análise do mercado de futuros: a Fundamentalista e a Técnica. O fundamentalista utiliza informação econômico-histórica para estabelecer uma curva de preços de oferta e procura. O técnico pode fazer as mesmas avaliações a cerca do verdadeiro valor econômico de uma commodity, mas emprega técnica diferente, para tirar vantagens dos movimentos de preços. O trabalho de análise do fundamentalismo externa-se em relatórios-pareceres e o técnico, em gráficos. Em geral plotados por computadores.

Investir em commodities diferentes usualmente resulta em mudanças menores na conta corrente total de lucros e perdas, essa política praticamente garante ao investidor estar em pelo menos uma tendência favorável de mercado, embora possa haver perdas com algumas commodities, os lucros com outras amortecerão o impacto negativo. 

A volatilidade é a qualidade do movimento de preços em certo período de tempo. Quanto maior a variacão de preços no período considerado, maior a volatilidade. Fica evidente que as commodities com maior volatilidade são a de maior alavancagem e potencial de lucros e, por conseguinte, de perdas.

Os especuladores experietes recomendam que parcela substancial do capital nunca deve ser arriscada numa única operação. Os especuladores bem-sucedidos também sugerem que acréscimos á posição inicial sejam feitos exclusivamente quando esta se tenha mostrado correta e gerado lucro financeiro. Trata-se, em última análise, de calcular o volume de capital necessário para operar uma única commodity, independentemente do método, técnica ou sistema empregado, isso porque a taxa de retorno sobre o capital, estará na razão direta da projeção efetuada.

Para obter êxito em qualquer especulação, você precisa, primeiro, estabelecer sólida base operacional e determinar normas. O numerário do especulador para operar em futuros deve ser dinheiro que ele possa perder sem que arrisque o bem-estar de sua família ou que altere sue padrão de vida, nenhum especulador tem sucesso sempre, e ele tem que estar ciente disto.

Há ocasiões em que a incerteza dos outros participantes, a indefinição da política nacional ou a necessidade de esclarecimentos sobre certos fatos internacionais faz com que o mercado fique inseguro e perigoso, é óbvio que, nesses casos, é melhor o investidor ficar de fora.

O investidor tem sempre que possuir uma reserva de capital de investimento, tanto em sua conta de futuro como fora dela. Trata-se de um ponto básico para preservação de um julgamento isento, que é indispensável para a especulação bem-sucedida.

O problema é que ninguém começa intencionalmente a deixar os prejuízos crescer e a limitar os lucros. Mas se o investidor não se fixar rigorozamente a certos procedimentos operacionais, descobrirá que fez, sem meditar, exatamente isso. O segredo do sucesso no mercado de futuros é encarrar o ano operacional com lucros maiores do que as perdas, o total de dólares e centavos auferido como lucro contra o total de dólares e centavos realizado como prejuízo.

O investidor deve apurar o intervalo de preços de uma tendência, observar a extenção dos movimentos de contratendência que venham a acontecer e escolher seu preço de stop longe o bastante de tal intervalo. E, conforme o mercado se mover a favor do investidor, o ponto de stop também deverá ser movido ao longo da tendência, para proteger o lucro em ascensão.

Ao contrário de lutar contra a tendência, é mais lúcido observar seu movimento e procurar enxergar sua extenção e seu ciclo, para pular fora antes dos outros.

É bom não ser muito afoito no mercado de futuros e atentar para dois conselhos dos investidores mais experientes: não acresça sua posição, a menos que os contratos anteriores tenham demonstrado lucros; e não adicione a sua posição original, em momento algum, mais contratos do que os que possuí.

Os especuladores mais sofisticados, aqueles que não se incomodam e até procuram vender a descoberto, sejam os que mais ganham dinheiro nas operações a futuro. No mercado de futuros, o investidor sentir-se tão livre para vender a descoberto quanto para comprar a descoberto. 

Pesquisas do governo confirmam a impressão geral de que o especulador sem sofisticação é mais afeito a estar long do que short, mas demonstram igualmente que as posições short tendem a ser mais rentáveis.

Fonte: Cola da Web


Pensamentos geram comportamentos

Pensamentos geram sentimentos e estes geram os comportamentos, ações e promovem suas reações, saber monitorar e até mesmo controlar os pensamentos podem promover uma mudança radical nos resultados, confira os 3 principais passos para controlar seus pensamentos




Entender que são os pensamentos que comandam nossas ações é essencial para aumentar a consciência sobre quais são os pensamentos que dominam a nossa mente, bons pensamentos, ou, pensamentos positivos, promovem bons comportamentos e ações, porém, os maus pensamentos, ou, pensamentos negativos, geram maus comportamentos.

Os pensamentos, em sua maioria, são involuntários, ou ainda, promovidos pelo ambiente que é fator determinante para bons e maus pensamentos. Você já reparou no ambiente que vivem as pessoas, o lugar, a sensação que ele provoca?

Pesquisas com as pessoas mais bem sucedidas comprovam que praticamente todas as pessoas que se destacam em suas carreiras já fracassaram, e muitas delas, por insistir em relacionamentos que enfraquecem os pensamentos positivos, e só conseguiram se destacar e ter sucesso quando saíram de onde estavam e fora em busca de seus objetivos. E onde estão esses objetivos, senão no ambiente apropriado, ou seja, em um ambiente poderoso e vitorioso?

Para destacar de forma objetiva os principais passos para mudar os pensamentos e alinhar os sentimentos e comportamentos em busca de melhores resultados, destaco os 3 principais passos, confira:

1. Mude o ambiente

Quando falo em mudar o ambiente, me refiro à evitar pessoas negativas, lugares deprimentes ou desanimadores, e isso é muito particular à cada um de nós, porém mais importante que mudar o ambiente externo é mudar o ambiente interno, pois antes de mais nada, você vive dentro de você, e se não começar mudando os seus pensamentos, dificilmente mudar o ambiente externo vai resolver.

Algumas dicas para mudar os pensamentos negativos e repetitivos: Se você gosta de uma música, ou se você já teve em sua vida um momento em que foi muito feliz, algum momento de alegria incondicional, ou ainda, se você tem em sua vida alguma pessoa que você ama ou é muito grato, concentre-se nesse pensamento, seja da música, do momento ou qualquer fato que te traga alegria, então, todas as vezes que você se deparar com pensamentos negativos, concentre-se na imagem ou som que traz alegria, e não deixe o pensamento negativo continuar por nem mais um segundo.

Agora com essa estratégia você começa a se blindar contra os pensamentos negativos, então vamos ao passo 2.

2. Passe adiante boas atitudes

Quantas vezes você já se deparou com pessoas mal humoradas, estejam elas trabalhando ou não, quantas vezes você já passou por um pedágio, ou roleta do ônibus, e o cobrador estava mal humorado, reclamando baixinho, e quantas vezes isso "pegou" em você ou em alguém que passou em sua frente?

Passar adiante boas atitudes ajuda a quebrar o ciclo do ódio que está sendo distribuído pelas pessoas de forma inconsciente. Essa atitude causa um efeito borboleta positivo, onde pessoas que são bem tratadas tendem a tratar melhor outras pessoas e desta forma criar uma harmonia por onde passam, para conseguir fazer isso é necessário que você ...

3. Forme um novo hábito

Hábitos são comportamentos que foram desenvolvidos através de constante repetição, e para mudar um hábito somente é possível com a substituição por outro, e aí está um desafio, pois pesquisas comprovam que para adquirir um novo hábito são necessários 21 dias de prática constante, ininterrupta, por isso torna-se um desafio.

A questão é, você quer mudar seus pensamentos? Quer mudar seus sentimentos e por consequência seus comportamentos? Se a resposta é sim, então há uma necessidade de criar um novo hábito referente aos pensamentos, e isso se conquista com 21 dias seguidos de prática, com uma estratégia poderosa.

5 dicas para criar um novo hábito

1. Faça uma estratégia de como vai fazer para mudar o mau hábito.

2. Coloque lembretes de forma que possa consultar e ser lembrados por eles.

3. Afaste da sua mente a vontade de parar de criar o novo hábito, porque esse pensamento certamente virá.

4. Relacione-se com pessoas positivas, bem sucedidas, ou pelo menos com boas intenções de ser bem sucedido.

5. Pense na recompensa que receberá com esse novo hábito criado, e faça uma imagem na sua mente de como sua vida será após a conquista desse novo hábito.

Lembrete importante:

Lembre-se que o comando da sua vida está em suas mãos, ou melhor, em seus pensamentos, crie bons pensamentos e seja bem sucedido, seguir a regra de ouro pode ajudar: “Trate os outros como você gostaria de ser tratado”.



sábado, 28 de junho de 2014

Como fazer um bom planejamento de vendas

A previsão frequente das vendas baseadas no desenrolar das oportunidades do dia a dia é um instrumento poderoso para a gestão de vendas e planejamento de curto prazo




As atividades envolvidas no planejamento de vendas ocorrem em dois momentos. O primeiro, e muito importante, acontece (normalmente) no início de cada ano, um pouco antes do chamado período de planejamento. Algumas empresas chamam essa fase de orçamento de vendas, ou budget, em inglês. Outros chamam de "plano de negócios" ou BP (Business Plan, em inglês) ou mesmo de previsão de vendas, do inglês, forecast. É preciso tomar um pouco de cuidado para não misturar nomenclaturas que correspondem a conceitos diferentes. Neste caso, estamos falando sobre orçamento de vendas, primeira fase no planejamento, e os principais alicerces são:

• Revisite o seu histórico: olhe para trás e veja como foi o seu desempenho e o de seus principais concorrentes nos últimos dois anos. Analise o mercado e o seu negócio, e avalie as perspectivas de crescimento. Mesmo em tempos de crise, seu negócio poderá crescer, se você planejar corretamente. Existe algum vetor de crescimento importante? O que faria seu mercado alvo ou potencial cliente comprar seu produto ou serviço? O futuro não se define somente pelo que ocorreu no passado, mas se entender sua história, saberá o que manter e onde mudar para melhorar o desempenho.

• Analise o comportamento de compra de seu cliente: o que o move, como ele compra, com que frequência, qual o tíquete médio? Veja o perfil de seus melhores clientes e busque como irá atingir mais potenciais clientes. Seu bom cliente compra preço? Qualidade? Encontre no mercado os bons clientes e planeje como irá atende-los! Com que produtos? Com que serviços? Se encontrar no mercado gente parecida com seus bons clientes, você aumentará a chance, e muito, de sucesso.

• Treine sua equipe e faça com que ela use sua metodologia no dia a dia: desenvolva métodos de venda compatíveis com seu tipo de negócio. Premissas adequadas ao seu negócio e práticas que, comprovadamente, são bem sucedidas, trarão os resultados desejados. Mas é preciso que seu vendedor use este método sempre. Não basta treina-lo. Se possível, coloque a estratégia na mão de seu vendedor através de um aplicativo que implemente o método de vendas. Assim, você terá a certeza de que todos seus profissionais irão seguir um método de vendas que os levarão a bons resultados.

• Entenda o que é oportunidade de vendas para você e as mapeie: oportunidades de venda se constituem na matéria prima do vendedor. Levantar quais são estas oportunidades e o potencial de cada uma, assim como o que precisa ser feito para ser bem sucedido, é ponto fundamental do planejamento de vendas. O conceito de oportunidade poderá variar de negócio para negócio. Em alguns casos, é a chance de vender um produto para um determinado cliente. Em outros, é vender determinado volume em um canal específico. Entender como definir oportunidade em cada negócio é fator crítico de sucesso para um bom planejamento de vendas.

• Acompanhe o dia a dia de cada oportunidade e reveja seus planos periodicamente: tal como uma carteira de investimentos, onde papéis são mais rentáveis que outros ou possuem mais risco, a sua carteira planejada de oportunidades, na medida em que você evolui no trabalho de vendas, poderão ser mais ou menos possíveis de acontecer. Umas têm mais riscos de não se concretizar, outras, menos. Medir isso periodicamente - mensalmente, ou até semanalmente - é fundamental. Chama-se este processo de rolling forecast ou "previsão rotativa"' ou simplesmente forecast, que nada mais é do que uma visão do planejamento de curto prazo.É quando o planejamento anual é revisitado e modificado em função da realidade do dia a dia. Não se trata de simplesmente avaliar orçado x realizado, mas de um mecanismo que permite, a partir da visão atual do negócio, rever as ações futuras.

Resumindo, uma empresa já consolidada tem duas grandes metas a cumprir: manter a sua base de clientes e ampliar esta base através de estratégias consistentes para a prospecção de novos clientes. A previsão frequente das vendas baseadas no desenrolar das oportunidades do dia a dia, ou forecast, é, antes de mais nada, um instrumento poderoso para a gestão de vendas e planejamento de curto prazo.



Após 60 anos na política, Sarney anuncia aposentadoria

A decisão do ex-presidente foi confirmada por meio de nota de seu assessor




O senador José Sarney comunicou a aliados que não se candidatará à reeleição. De acordo com o jornal Estado de São Paulo, a aposentadoria teria sido justificada pela doença de Marly Sarney, esposa do político. O cenário político desfavorável também teria pesado na decisão. No Amapá, atual domicílio eleitoral de Sarney, as pesquisas revelam um alta rejeição ao ex-presidente.

“Essa decisão já estava tomada, comuniquei isso ao meu partido na semana passada. Entendo que é chegada a hora de parar um pouco com esse ritmo de vida pública que consumiu quase 60 anos de minha vida e afastou-me muito do convívio familiar”, afirmou Sarney, por meio de seu assessor, Cléber Barbosa.

Há 60 anos participando do jogo político brasileiro, Sarney perdeu apenas uma eleição, em 1954, quando concorreu a uma vaga na Câmara dos Deputados. Ainda assim, assumiu uma cadeira no Parlamento na condição de suplente. Além disso, será a primeira vez, desde 1966, quando Sarney se tornou governador do Maranhão, que nenhum membro da família ocupará um cargo majoritário. Nestas eleições, apenas Sarney Filho (PV-MA) e Adriano Sarney (PV) se candidatarão à Câmara e à Assembleia do Maranhão, respectivamente.



Espaço do Administrador - Banco Central do Brasil




Surgimento do BC

O Banco Central do Brasil, Autarquia federal integrante do sistema financeiro Nacional - SFN foi criado pela lei 4.595 de 31/12/64, iniciou suas atividades em 31 de março de 1965, para ser o agente da sociedade na busca da estabilidade do poder de compra da moeda nacional, viabilizando a proteção da poupança nacional, o fluxo de recursos do exterior, o estimulo a novos investimentos e a elevação dos padrões de produção e consumo da sociedade brasileira, zelar pela adequada liquidez da economia, manter as reservas internacionais do pais em níveis satisfatórios, assegurar a formação de poupança em níveis apropriados e promover o aperfeiçoamento do SFN


Diretoria

A Diretoria do Banco Central é um órgão de deliberação colegiada, composto por seu presidente e por diretores responsáveis pelas seguintes áreas:

Administração, Fiscalização, Assuntos Internacionais, Normas e Organização do Sistema Financeiro, Política Econômica e Política Monetária.


Estrutura do Banco Central

A estrutura administrativa interna está organizada em unidades especiais, centrais (formuladoras e operacionais) e regionais(executoras), competindo ao Presidente e a cada Diretor gerir um conjunto dessas unidades.

A Secretaria Executiva da Diretoria (SECRE) assessora os diretores pautando a troca de informações entre eles, agilizando o processo decisório e veiculando a comunicação de assuntos de interesse do Banco.  A SECRE é composta pela Secretaria para Assuntos Administrativos, Secretaria para Assuntos da Diretoria e do Conselho Monetário Nacional, Secretaria para Assuntos Parlamentares e Secretaria de Relações Institucionais.

Diretamente vinculadas ao Presidente, as Delegacias Regionais são as representações do Banco Central nos diversos estados da federação, com vistas a assegurar maior rapidez e objetividade ás decisões, atender ao público que procura o BC em busca de informações por meio de uma equipe especialmente treinada para tal, garantir que as demandas que chegam ao Banco sejam encaminhadas devidamente e que as informações prestadas tenham a necessária precisão.

Essas regionais estão sediadas nas seguintes capitais do Pais:

Belém, Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Fortaleza, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo. Antes de sua criação, as autoridades monetárias brasileiras eram a Superintendência da moeda e do crédito - SUMOC, o Banco do Brasil - BB e o Tesouro Nacional, que em conjunto, exerciam funções típicas de um banco central paralelamente ao desempenho de suas atribuições próprias.  No ato da criação do Banco Central, no entanto, não ocorreu o seu completo aprimoramento institucional, uma vez que, embora fosse o banco emissor, realizava as emissões em função das necessidades do Banco do Brasil e, conquanto fosse o banco dos bancos, não detinha com exclusividade os depósitos das instituições financeiras, que recolhiam suas reservas voluntárias ao Banco do Brasil, além de diversas outras disfunções.


Reordenamento

Em 1985 então, tomou-se a decisão de buscar o reordenamento financeiro governamental, com a separação das contas e funções do BC, Banco do Brasil e Tesouro Nacional. Já a partir de 1986, foi extinta a conta movimento, e o fornecimento de recursos do BC ao Banco do Brasil passou a ser raramente identificado nos orçamentos de ambas instituições, eliminando-se os suprimentos automáticos que prejudicavam a atuação do Banco Central.

Em um processo que se estendeu até 1988, as funções de autoridade monetária foram sendo transferidas progressivamente do Banco do Brasil para o BC, enquanto as atividades atípicas exercidas por esse último, como as relacionadas ao fomento e à administração da divida publica federal, foram transferidas para o Tesouro Nacional.

A constituição de 1988 consagra dispositivos importantes para a atuação do BC, como o do exercício exclusivo da competência da União para emitir moeda e o da necessidade de aprovação prévia pelo Senado Federal, em votação secreta, após argüição publica, dos designados pelo Presidente da República para os cargos de Presidente e Diretores.  Além disso, vedou ao BC a concessão direta ou indireta de emprestimos ao Tesouro Nacional. A constituição de 1988 prevê ainda, em seu artigo 192, a elaboração de lei complementar do Sistema Financeiro Nacional, que deverá substituir a lei 4595, abrangendo vários e importantes aspectos da estruturação e atuação do Banco Central.


Principais Atribuições do Banco Central do Brasil

• Satisfazer a demanda de dinheiro indispensável a atividade econômico financeira do Pais.

• Manter o papel-moeda em circulação em boas e seguras condições de uso;

• Manter os valores em circulação ajustados a realidade econômica;

• Formulação, execução e acompanhamento da política cambial e de relações financeiras com o exterior

• Organização, disciplinamento e fiscalização do sistema financeiro Nacional e ordenamento do mercado financeiro

• Execução dos serviços do meio circulante.

• Satisfazer a demanda de dinheiro indispensável a atividade econômico financeira do Pais;

• Manter o papel-moeda em circulação em boas e seguras condições de uso;

• Manter os valores em circulação ajustados a realidade economica, representano-os adequadamente sob a forma de cédulas e moedas;

• Assegurar que as cédulas e moedas sejam oferecidas a sociedade a custos racionalizados, mas sob padrões de excelência, estética e técnica;

• Assegurar que os valores sob gestão do MECIR sejam distribuídos aos estoques setoriais a custos racionalizados, sob convenientes padrões de segurança, tanto das operações de deslocamento, quanto das operações de guarda e estocagem locais;

• Contribuir para a preservação da memória nacional, no campo dos meios de pagamento;

• Formular normas aplicáveis aos serviços de meio circulante, bem como manter sistemas de controle operacional e de informação gerencial.

• Acompanhar e controlar regimes especiais decretados pelo banco.

• Conduzir e controlar os processos administrativos no âmbito da fiscalização

• Zelar pela recuperação dos recursos da reserva monetária e do banco aplicados em decorrência de regime especial.

• Zelar pelo cumprimento e aferir a eficácia das normas aplicáveis as instituições

• Conhecer a situação economico-financeira das instituições

• Suprir as áreas do banco com a informações necessárias a tomada de decisões

• Buscar a otimização das atividades exercidas pela fiscalização

• Contribuir para a formulação da política cambial

• Zelar para o funcionamento regular do mercado de cambio

• Estabelecer condições para a execução da política cambial e o aperfeiçoamento do mercado de cambio

• Subsidiar decisões de política econômica quanto as relações financeiras com o exterior.

• Acompanhar as aplicações de capitais estrangeiros no pais e brasileiros no exterior

• Assegurar condições adequadas aos fluxos de capitais com o exterior.

• Gerenciar o passivo externo

• Recuperar os créditos externos

• Acompanhar o endividamento externo brasileiro

• Gerenciar os contratos de restruturação da divida externa brasileira

• Atuar no sentido do adequado relacionamento institucional e financeiro com organismo internacionais.

• Participar dos processos de integração econômica e financeira com o exterior

• Contribuir para o aperfeiçoamento dos sistemas de pagamentos internacionais e regionais.

• Estimular a cooperação técnica e financeira com bancos centrais

• Administrar as reservas internacionais, zelando pelo equilíbrio entre segurança, liquidez e rentabilidade

• Conduzir as operações de cambio e ouro no mercado doméstico, no contexto da execução da política cambial do governo, bem como buscar o aperfeiçoamento desses mercados

• Administrar a carteira de créditos internacionais do governo brasileiro

• Formular normas aplicáveis ao sistema financeiro nacional

• Avaliar e aperfeiçoar as normas do sistema financeiro nacional

• Assegurar a sociedade a transparência das informações referentes ao sistema financeiro nacional.

• Buscar regulamentação prudência


A importância do Banco Central

Na economia globalizada de hoje, o pais que têm um BC independente e com técnicos no seu comando, consegue de forma ordenada administrar o seu fluxo de pagamentos e a manutenção de sua moeda evitando especulação, ultimamente está muito em evidencia os Bancos Centrais. com as recentes crises na Ásia:Russia, Corea do Sul, Japão e outros países do oriente, revelou-se ser de suma importância a presença de um Banco Central forte, não só para a estabilidade da moeda interna, como para à regularização e acompanhamento dos dinheiros externos.

A presença do BC tem se mostrado muito importante no mercado nacional, através do PROER garantiu a normalidade do mercado com a injeção de alguns bilhões de reais, com a finalidade de manter o sistema financeiro nacional e preservar as centenas de milhares de pessoas que tinham suas economias nessas instituições, eu mesmo sou testemunha, da importância dessa presença, o meu pai foi vitima da falta de um órgão regularizador do sistema financeiro nacional, a cerca de 30 anos atrás ele tinha uma poupança para adquirir um restaurante, aplicado no Banco Nacional, e um primo dele disse que o Banco Itabira estava pagando o dobro de juros, o meu pai juntamente com um grande numero de pessoas, retirou toda a poupança de sua vida para esse novo investimento, apenas uma semana depois os proprietários do Banco sumiram com todo o dinheiro dos clientes além dos funcionários que ficaram sem receber, assim sendo eu mais do que ninguém tenho no Banco Central, a certeza de termos hoje um sistema financeiro mais confiável, onde não só o grande investidor, mas qualquer pessoa tem as garantias que o governo federal através do Banco Central dá as instituições em operação.  No momento há também a abertura do mercado financeiro, chegando mais uma instituição financeira estrangeira, o que trás para nós a saudável concorrência, com melhoria de serviços e diminuição de custos, além do aumento de empregos.

Fonte: Cola da Web