Eis aqui um dos conceitos mais importantes e também mais desconhecidos sobre empreendedorismo e startups
Às vezes, quando você tem um problema ou busca inovar no trabalho ou até na vida, é comum ter uma “sacada” de como resolver isso vendo ou falando com alguém de uma área completamente distinta. Isso acontece muito e, melhor ainda, pode ser um diferencial seu e/ou da sua empresa. Mas o que é isso e como fazer?
O nome desse conceito é Mashup Knowledge, a mistura de diferentes expertises em um determinado ponto (pode ser um problema, desafio, empresa, o que for). A questão aqui é a mistura de conhecimentos no ambiente do grupo de pessoas que estão próximas a você.
Se existem apenas pessoas especializadas em um determinado assunto, por mais profundidade que exista, muitas vezes esse grupo irá ficar preso em situações justamente por esse afunilamento de pensamento. Sabe o famoso “andando em círculos”? Vai ser difícil inovar ou achar uma grande saída.
Agora, quando existem pessoas de conhecimentos distintos, um problema ou solução poderão ser vistos por diversos pontos, combinando o que existe de melhor em cada um deles. A probabilidade de sair algo inovador é infinitamente maior.
Esse conceito é uma evolução da teoria do Efeito Medici, que pregava também a ideia de quanto mais pessoas com pensamentos diferentes para raciocinar sobre algo, melhor. A questão é que esse conceito era muito usado para a filosofia. Já o Mashup Knowledge, uma evolução dessa teoria, veio para a área do empreendedorismo, mais especificamente ainda das startups. Partindo da ideia de que, se pegarmos grandes problemas que abalam a sociedade e quisermos fazer mudanças disruptivas, algo que impacte mesmo, o melhor é termos os mais variados pontos de vista e combiná-los.
A ideia do Mashup Knowledge é usada inicialmente para áreas de conhecimento, mas é comum as pessoas agora também aplicarem na questão da combinação de habilidades, como: arrojado, estratégico, enérgico etc...
Essa mistura mágica de conhecimento e habilidades vem fazendo o maior sucesso e criando negócios fabulosos de soluções que você olha e diz: “Porque não pensei nisso antes?” Ora, talvez porque você não tivesse as outras pessoas com expertises distintas que eram necessárias.
Fonte: Administradores
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