A Sociedade Brasileira de Coaching dá dicas fundamentais para que os líderes saibam lidar com pequenas complicações antes que elas se tornem crises
As chances de um atleta vencer uma corrida são maiores se ele ganha uma boa distância de seus adversários na largada. Assim também é no mundo corporativo. Ganha quem reconhece os problemas potenciais antes de se tornarem emergências, prejudicando a saúde e desempenho das empresas.
Situações que atrapalham a realização correta de tarefas e o alcance de metas surgem de inúmeras formas nos mais diversos setores da economia. É importante contar com bons líderes que saibam reconhecê-las e estejam prontos para elaborar estratégias de recuperação, garantindo assim, as soluções mais apropriadas no menor espaço de tempo possível.
O coaching possui técnicas que ensinam executivos e empreendedores a distinguirem estas questões no ambiente de trabalho. Conheça algumas dicas preparadas pela Sociedade Brasileira de Coaching para encontrar o problema e se prevenir quadros emergenciais:
1. Estabeleça metas e prazos das etapas a serem cumpridas pelos liderados e acompanhe o passo a passo da execução das ações.
2. Observe se cargos e funções estão bem definidos para evitar que os colaboradores trabalhem de forma desordenada.
3. Forneça feedbacks a equipe para que, com a ajuda do grupo, tudo saia como planejado.
4. Esteja aberto a opiniões diferentes e reveja sempre suas crenças para que sua visão como líder não fique limitada.
5. Procure aprimorar-se através de cursos e feiras, mantendo-se atualizado sobre as novidades do mercado.
6. Examine os acontecimentos e busque antecipar possíveis imprevistos tendo em mente medidas preventivas.
Fonte: Administradores
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