Aqueles no topo querem preservar seu poder, algumas vezes de
forma agressiva, quando sentem que funcionários de menor escalão podem ameaçar
sua colocação
Diversas pesquisas das últimas décadas revelaram que a
conquista e poder transforma sistematicamente a forma de agir das pessoas.
Quando alguém atinge o topo de sua carreira em uma empresa ou companhia, tem
grandes chances de passar a priorizar apenas seus próprios objetivos, falhando
em levar a perspectiva de outros em consideração. É comum que aqueles no topo prefiram preservar seu
poder, algumas vezes de forma agressiva, quando sentem que funcionários de
menor escalão podem ameaçar sua colocação. O pior é que muitas empresas ainda
não perceberam os danos que esses líderes egoístas podem causar.
Pesquisas publicadas pela universidade Stanford Business
apontam que funcionários com grande poder que trabalham com colegas que podem
ser uma ameaça tendem a atacar. No pior dos cenários, esses conflitos podem
causar demissões e fracassos da equipe.
Os estudos apontam, também, para diferenças básicas entre
equipes com pouco poder, onde a hierarquia ajuda e é fundamental para o
sucesso, e as com grande poder, onde colocar vice-presidentes com executivos de
baixo escalão trabalhando juntos tem o efeito inverso.
A Stanford Business listou três passos que as organizações
podem seguir para evitar que a guerra de ambições prejudique os números da
empresa. Confira:
1. Defina, discuta e reforce os papéis. Os problemas com as
equipes acabam se os membros conseguem ver claramente quais são suas funções.
2. Estabeleça uma política de tomar decisões em grupo. Os
membros da equipe com maior cargo se sentirão menos ameaçados quando
compartilharem as decisões com os outros membros, pois diminuirá a diferença de
poder entre eles.
3. Providencie um treinamento para conflitos e crie uma
cultura de respeito. Se os membros da equipe sabem como administrar um
conflito, conseguirão encontrar mais facilmente a solução para o problema.
Por último, fica a dica: companhias que ignoram a luta
hierárquica entre seus funcionários estão colocando seu desempenho em risco.
Fonte: Administradores
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