Os fundamentos do que se considera como ciência da administração:
Na Administração científica, a partir das recomendações de
Taylor, uma série de técnicas se tornou universal, como a descrição de cargos,
o planejamento de fluxos de trabalho, o controle sistemático de estoques.
Atribuindo ênfase aos aspectos técnicos do trabalho.
Na Teoria Clássica Administrativa, Henry Fayol, engenheiro
francês definiu atividade gerencial em termos das funções de planejamento,
organização, comando, coordenação e controle e enunciou princípios para
orientar a estruturação organizacional, como a amplitude de comando. Na
administração, como resultado se passa a considerar a empresa como um sistema
aberto. O ambiente em que a empresa está inserida, provoca respostas dos
sistemas organizacionais. É intendida como a capacidade de atender quantitativa
e qualitativamente à determinada necessidade do ambiente.
A ênfase nas relações empresa/ambiente leva também ao
desenvolvimento de estudos sobre estratégia empresarial, que enfatizam o
processo de tomada de decisão em suas relações com o ambiente em especial.
A escola de Relações Humanas na Administração tem origens
nas ciências sociais. A tarefa da administração consiste em integrar os
indivíduo nos grupos e integrar os grupos na organização. Considera-se que um
indivíduo integrado é um indivíduo satisfeito.
Escola Humanista tem raízes na Psicologia Clínica,
preocupação com a saúde mental e a possibilidade de crescimento individual. A
administração na reestruturação do
trabalho.
A escola de Desenvolvimento Organizacional privilegia a
análise e intervenção nos processos de resolução de problemas, tomada de
decisões e de integração entre as pessoas como uma forma de favorecer a mudança
e a afetividade organizacional.
A escola Sociotécnica tem origem em enfoques terapêuticos de orientação psicanalítica
aplicados à organização. A ênfase é nos processos interpessoais e me seu
treinamento.
Enfoque político da organização
O enforque político da organização tem raízes, por exemplo,
na teoria comportamental da empresa. Os estudos apontam principalmente as
distorções da organização burocrática, que aponta os aspectos ritualísticos do
comportamento burocrático e os efeitos negativos do excesso de especialização.
Nova onda na administração
A administração atualmente apresenta caráter muito mais
voltado para a prática do que para a teoria. Buscam-se organizações mais
flexíveis, descentralizadas e receptivas à inovação. A proposta deste enfoque
consiste em buscar alcançar forte coesão organizacional.
Peculariedades das áreas da administração
Símbolo da
AdministraçãoAs áreas de administração geral e administração pública incorporam
a maioria dos desenvolvimentos da teoria organizacional. Há várias
possibilidades para trabalhos e pesquisas, como estruturação de empresas,
racionalização e simplificação do trabalho. Na área pública, quase todos os
assuntos das demais áreas podem ser
objeto de estudos, desde que tenham relação com a realidade da
administração pública.
Administração de recursos humanos
A área de recursos humanos busca basicamente compatibilizar
as necessidades de curto prazo das pessoas com os objetivos de longo prazo das
organizações. Nasceu como uma função de bem-estar social nas organizações. Mais
tarde, passou a desempenhar uma função de controle sobre a utilização da
mão-de-obra.
O modelo de gestão de recursos humanos mais praticado é
aquele que tem ampla influência da Administração Científica de Traylor e da Escola
de Relações Humanas, adaptar as pessoas ao sistema de trabalho taylorista.
Década de 80 a necessidade de praticar um modelo diverso de
gestão de recuros humanos, baseado no comprometimento das pessoas. Este é um
modelo que se desenvolve-se a partir da crise e recessão. Enfatizam-se a
flexibilidade. Supõe-se que as pessoas acreditam nas mensagens da gerência e
estão dispostas a aceitar desafios.
A área de Recursos Humanos então lida com estratégias de recursos humanos, relações sindicais,
relações de trabalho e técnicas afetas à função recursos humanos, tais como
recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, avaliação de
desempenho, incentivos e remuneração.
Administração de Marketing
A área de Marketing concentra-se em análises competitivas,
de mercado ou do comportamento do consumidor, incluindo perfil e análise do
consumidor, definição de mercado, elaboração de plano de marketing, análise de
cadastro. Procedimentos de marketing utilizados pelas organizações, incluindo
decisões em relação a preço, produto, distribuição e comunicação e
administração de vendas.
Administração de Finanças
O enfoque inicial de finanças concentrou-se nos instrumentos
contratuais e na descrição das instituições participantes do mercado
financeiro. A área de Finanças da Empresa concentra-se nas questão do
gerenciamento financeiro da organização, sendo seus tópicos principais o
planejamento e o controle financeiro, a análise financeira, a análise de
investimentos, a gestão do capital de giro, o custo e a estrutura de capital e
a política de dividendos.
Fonte: Cola da Web
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