É importante destacar que há diferenças significativas entre
a figura do empreendedor e a do administrador. São diferenças importantes para
que se possa compreender o papel de cada um deles e sua importância para o
desenvolvimento de nação. Para isso continuaremos a observar pelo olhar de
Dornelas (2005, p. 30-34).
Para este autor, os administradores, mesmo os de sucesso, em
geral, apresentam características como pessoalidade, bom uso do relacionamento
interpessoal, com foco nas organizações e ações conjuntas, além da utilização
da estrutura hierárquica.
Empreendedores de sucesso, por outro lado, são visionários,
sabem tomar decisões, fazem a diferença sabendo explorar ao máximo as
oportunidades. Eles são determinados, dinâmicos, dedicados, otimistas e
apaixonados pelo que fazem. São independentes e proativos, consequentemente,
ricos, com muita capacidade de planejamento, liderança e organização. São bem relacionados, possuem conhecimento,
assumem risco calculado, além de criar valor para a sociedade.
É claro que uma coisa não necessariamente exclui a outra.
Mesmo que não seja preciso ser alguém com formação em administração para ser
empreendedor, os conhecimentos resultantes dela podem ser de fundamental
importância para o sucesso de um empreendimento, qualquer que seja. Analisemos
pela visão de outros autores as características de empreendedores e
administradores mesmo que o fato de alguém ser administrador não o impeça de
ser empreendedor e vice-versa.
Para entender sobre o conceito de administrador é preciso
captar primeiro a ideia que o fez surgir: administração. Segundo Chiavenato
(1997, p. 7), “a tarefa básica da administração é a de fazer as coisas por meio
das pessoas. Seja nas indústrias, no comércio, nas organizações de serviços
públicos, nos hospitais, nas universidades, nas instituições militares ou em
qualquer outra forma de empreendimento humano, a eficácia com que as pessoas
trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns depende principalmente da
capacidade daqueles que exercem função administrativa.
Considera-se o planejamento com visão de futuro um dos
principais diferenciais entre o empreendedor e o administrador. Porém, se
planejar é uma das funções básicas do administrador, apontadas na abordagem
clássica, Dornelas (2001, p. 37) considera isso um paradoxo pois, “o
empreendedor estaria sendo um administrador completo, que incorpora as várias
abordagens existentes sem se restringir a apenas uma delas e interage com seu
ambiente para tomar as melhores decisões”.
Depois de tal raciocínio pode-se claramente ver que o
administrador necessita de habilidade para gerenciar pessoas para que estas
possam fazer o melhor uso possível de suas competências e também dos recursos
materiais que a organização lhes oferece para o seu processo produtivo.
É claro que a maioria dos empreendedores, consequentemente,
acaba se tornando administradores, já que irão ter que gerir seus negócios. No
entanto nem todo administrador possui características de empreendedor, ou pelo
menos, não tão acentuadas quanto às de um empreendedor nato. Por esse ponto de
vista, o empreendedor é um ser inovador por natureza, enquanto que o
administrador está centrado mais no domínio da técnica.
Claro que tal conceituação, hoje em dia, não pode ser levada
ao pé da letra já que os cenários mudam rapidamente e que no final das contas
todo administrador deve ter características empreendedoras tendo em vista a
importância disso para enfrentar as adversidades do mundo contemporâneo.
Portanto necessita ser criativo tanto quanto qualquer empreendedor, assim como
todo empreendedor necessita também de um bom domínio da função administrativa.
Fonte: Administradores
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