O trabalho de um líder de motivar sua equipe é algo que nunca acaba nunca, pois se a equipe estiver desmotivada na certa resultados negativos vão surgir.
Em tempo de competição acirrada promover a motivação dos membros da empresa é algo que precisa ser feito constantemente e não apenas quando a crise já está instalada.
Portanto, Srs. e Sras. líderes sigam as dicas a seguir para que sua liderança seja sempre sinal de motivação profissional:
-Procure está sempre de bem com a vida, mostrando sua Energia Emocional para seus liderados.
-Invista numa comunicação interna da melhor maneira possível, procurando sempre ser transparente e motivador.
-Delegue com sabedoria e antes de tudo treine antes de enviar os “marujos” ao mar.
-Quando precisar corrigir um membro da equipe, escolha as melhores palavras possíveis e lhe dê suporte emocional.
-Promova Workshops motivadores para que todos sintam e entendam melhor a Visão, Missão e Valores da empresa.
-E claro, incentivos financeiros premiações de vários tipos também podem fazer parte do seu “pacote” de medidas inspiradoras.
Essas medidas ajudam você e a sua equipe-empresa a alcançarem um Desempenho Máximo. E lembre-se também, se não fizer nada, nada vai acontecer. E que são atitudes positivas que muda o mundo corporativo na qual você, sua e seus clientes vivem.
Momento do Administrador, Eugênio Sales Queiroz - 24 de janeiro 2016.
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