Com a chegada das novas tecnologias, a interação direta e pessoal tornou-se um costume cada vez mais escasso no ambiente de trabalho
As novas tecnologias mudaram o mundo do trabalho ao permitir que colegas de diferentes regiões se comuniquem e colaborem entre si. Como resultado, o mercado de trabalho global está menor, mas seria um erro supor que a comunicação cara a cara passou a ser supérflua, conta Alistair Cox, CEO da Hays.
Ele argumenta que comunicação cara a cara é mais importante do que nunca, “é o cimento que une um negócio e, na minha opinião, ainda é a melhor maneira de criar o relacionamento entre colegas e que permite a uma empresa fazer as coisas funcionarem ", diz Alistair.
A possibilidade da interação pessoal pode vir de várias formas, tais como visitas entre departamentos e escritórios, tanto como intercâmbios em âmbito nacional e internacional. De acordo com Alistair, os benefícios que podem ser ganhos ao incentivar tais práticas incluem:
1. Promover relações de trabalho mais fortes
Não é raro para os colegas com base em diferentes partes do mundo nunca se encontrarem pessoalmente. Neste caso, um encontro cara-a-cara seria de suma importância para melhorar as relações de trabalho.
2. Promover o pensamento de visão global
Os empregados que vivenciam outras partes do negócio ganham uma maior compreensão do todo, o que melhora sua a colaboração.
3. Uma poderosa ferramenta de planejamento de sucessão
Intercâmbios podem ajudar a desenvolver o talento dentro de uma empresa, vendo como eles se comportam fora de sua zona de conforto, ajudando a criar os líderes do futuro.
4. Incentivar a inovação
Interações pessoais podem incentivar a inovação através da aprendizagem de novas formas de transferência de trabalho e competências, tentando resolver os problemas juntos.
5. Melhorar a sua retenção de pessoal
Permitindo que os funcionários tenham experiências em outras áreas do negócio, ou permitindo-lhes ter um intercâmbio no negócio de um cliente, fornece ao empregado diferentes experiências e pode colaborar para a retenção de talentos.
6. Isso demonstra confiança
Ao incentivar os funcionários a ser mais móvel, você também está mostrando que você confia neles para usar o tempo de forma produtiva e que você está investindo neles.
Apesar destes benefícios claros, existem potenciais desafios para incentivar o seu talento para ser mais tecnológico. "Alguns desses desafios podem ser mais óbvios do que outros, tais como o custo", diz Alistair. Alguns podem até questionar se o custo vale a pena já que os benefícios que a tecnologia traz são para economizar tempo e dinheiro. No entanto, ao garantir que haja uma agenda clara e fundamentação sólida para a visita, você vai garantir que o tempo será gasto de forma produtiva.
"Cada funcionário é diferente e deve ser julgado caso a caso. Às vezes, incentivar essas interações cara a cara podem ser tão simples como convencer os funcionários a caminhar pelo corredor em vez de enviar um e-mail. A meu ver, como um líder, você nunca deve subestimar a importância de conversas reais, em tempo real, em salas reais, em escritórios reais, para todos os seus funcionários", finaliza.
Fonte: Administradores
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