“A produção é a área de uma organização responsável por
transformar todas as entradas disponíveis em saídas desejadas, de acordo com o
planejamento estratégico da mesma e atendendo anseios de seus clientes.” A
administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem
bens e serviços. Isso através de um estudo minucioso de técnicas e conceitos
aplicáveis a tomada de decisões nas funções de produção (Empresas Industriais)
e operações (Empresas de Serviços). Não podemos esquecer-nos do gerenciamento
estratégico dos recursos escassos, de sua interação e dos processos que
produzem e entregam bens e serviços, visando atender as necessidades ou desejo
de qualidade, tempo e custos de seu cliente. A mesma desenvolve papeis
fundamentais de marketing, contábil-financeira e desenvolvimento de produto ou
serviço, e suporte de produção para: R.H, compras e engenharia/suporte técnico.
Toda empresa que se preze possui um planejamento estratégico certo? Mas se não
houver profissionais capacitados para pô-los em pratica nada vai para frente,
pois no mundo atual onde há várias crises financeiras e concorrência mútua é a
organização que tem a capacidade de reação. Tendo em vista que a prioridade de
qualquer negócio deve ser deve ser o de montar uma organização capaz de reagir
rapidamente às demandas dos clientes. Então podemos dizer que e de
responsabilidade da administração da produção, analisar estes processos e
conhecer todos os processos de abastecimento.
FORNECEDORES -> FUNCIONARIOS -> CLIENTES
Débora Monteiro, Momento do Administrador, 22 de Setembro 2013.
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