Espaço do Administrador > Pensadores da Administração Moderna - 28º Dr. John P. Kotter

John P. Kotter é o vigésimo oitavo na lista de 50 Pensadores da Administração Moderna, logo abaixo um pouco de sua trajetória.

28 - Dr. John P. Kotter - (nascido em 1947) é o Konosuke Matsushita Professor de Liderança, emérito, na Escola de Negócios de Harvard ,  a New York Times best-seller,  o presidente do Kotter International (uma consultoria de gestão empresa, com sede em Seattle e Boston),  e um líder de pensamento bem conhecido nas áreas de negócios, liderança e mudança.

Kotter formado pela Instituto de Tecnologia de Massachusetts com um Bachelor of Science em engenharia elétrica em 1968 e um Master of Science em Gestão em 1970. Kotter, em seguida, completou a sua Doutor em Administração de Empresas em 1972 na Harvard Business School. Kotter é um ex-aluno da Sigma Phi Epsilon fraternidade.

Carreira

Em 1972, no mesmo ano, ele completou seu doutorado, Kotter ingressou na faculdade de Harvard Business School. Ele recebeu a posse e um professor titular em 1981. Mais tarde, foi nomeado o Konosuke Matsushita Professor de Liderança.Kotter aposentou-se como um membro do corpo docente em tempo integral a partir de Harvard em 2001.

Em 2008, ele co-fundou Kotter Internacional com outros dois, onde atualmente atua como presidente.  A firma de consultoria de negócios se aplica a pesquisa de Kotter em liderança, execução da estratégia, transformação e qualquer forma de mudança em grande escala.

Desde o início de sua carreira, Kotter recebeu inúmeros prêmios por sua liderança de pensamento em seu campo deHarvard Business Review, Bloomberg BusinessWeek , Thinkers50,  Gurus global  e outros.

Kotter é autor de 19 livros, dos quais 12 foram best-sellers de negócios e dois dos quais são best-sellers globais New York Times. 

Obras

• Kotter, John P. (1974). Prefeitos em ação. John Wiley & Sons Inc. ISBN 047150540-4 .
• Kotter, John P. (1991) [1978]. Auto-Avaliação e Desenvolvimento de Carreira. Prentice Hall. ISBN 0138031487 .
• Kotter, John P. (1979). Poder em Gestão. AMACOM Livros. ISBN 0814455077 .
• Kotter, John P. (1979) Organização -. Os textos, casos e leituras sobre a Gestão do Design e Mudança Organizacional.RD Irwin. ISBN 0256022267 .
• Kotter, John P. (1986). Os gerentes gerais. Free Press. ISBN 0029182301 .
• Kotter, John P. (2008) [1985]. Poder e Influência. Free Press. ISBN 1439146799 .
• Kotter, John P. (1988). O fator de Liderança. Free Press. ISBN 0029183316 .
• Kotter, John P. (1990). A Força da Mudança. Free Press. ISBN 0029184657 .
• Kotter, John P. (2011) [1992]. Cultura Corporativa e Desempenho. Free Press. ISBN 1451655320 .
• Kotter, John P. (1995, 1997). As novas regras. Free Press. ISBN 0029175860 . 
• Kotter, John P. (1996). Mudança Leading. Harvard Business School Press. ISBN 978-0-87584-747-4. 
• Kotter, John P. (1997). Liderança Matsushita: Lições do Empreendedor mais notáveis do século 20 . New York:. A Free Press ISBN 9780684834603 . OCLC 35620432 .
• Kotter, John P. (1999). John P. Kotter em que os líderes realmente fazer.
• Kotter, John P. (2002). The Heart of Change.
• Kotter, John P. (2006). O nosso icebergue está a derreter.
• Kotter, John P. (2008). Um senso de urgência. Harvard Business School Publishing: Estados Unidos. ISBN 978-1-4221-7971-0 .
• Kotter, John P. (2008). Gerenciando seu chefe. ISBN 9781422122884 .
• Kotter, John P. (2010). Compre In. ISBN 9781422157299 .
• Kotter, John P. (2014) Acelerar:. Edifício Agilidade Estratégica para um mundo rápido-móveis. p. 224. ISBN 978-1625271747 .

Como fazer as pessoas mudarem? Não é por meio de estratégia, estrutura, cultura ou sistema. Tudo isso é importante. Mas o núcleo da questão envolve uma mudança de comportamento, e ela só ocorre quando se fala ao coração das pessoas. 

-John P. Kotter

Reportagem de Carina Silva, Momento do Administrador, 15 abril 2015.