Quando você for o chefe, precisará ter uma equipe altamente motivada para produzir algum resultado dentro da empresa.
Isso é o bê-a-bá quando se estuda liderança e creio não ser nenhuma novidade para você, correto?
Se você for procurar a definição para a palavra Motivação irá encontrar uma infinidade delas…
Para facilitar esse trabalho, deixo aqui uma bem simples:
Motivação é um conjunto de boas razões para alguém decidir se mover de onde está e fazer alguma coisa útil.
É isso o que a palavrinha latina movere quer dizer: mexa-se.
Chefes precisam motivar seus subordinados para que eles alcancem os objetivos. Ponto.
A questão é que a lista dos motivos dados pelos chefes para que os seus funcionários se mexam nem sempre os entusiasma.
E isso se deve ao fato (que as empresas relutam em admitir) de que os funcionários não trabalham para o sucesso da empresa. Eles trabalham para o sucesso de si mesmos.
Seu principal objetivo não é o futuro da empresa. É a construção de seu futuro e de suas famílias.
Toda pesquisa de clima organizacional que eu faço na qual eu entrevisto todos os funcionários de uma empresa esse motivo sempre aparece. As vezes intrinsicamente, mas sempre aparece.
Por isso, os chefes que melhor conseguem motivar seus subordinados são os que mostram o que se pode ganhar com mais motivação.
E existem dois tipos de chefe: os que pregam que o sucesso da empresa poderá resultar no sucesso de cada um e os que acreditam que o sucesso de cada um é o que fará o sucesso da empresa.
No primeiro caso, o recado do chefe é: “Trabalhem mais, que um dia a recompensa virá“.
No segundo, o chefe procura maneiras imediatas de reconhecer e premiar os que mais se destacam.
Não por acaso, os chefes do segundo grupo são os que constroem equipes mais motivadas.
Você certamente sente isso como subordinado e só precisa não esquecer disso quando for chefe.
Momento do ADM, Diego Andreasi - 07 de outubro 2016.
Nenhum comentário:
Postar um comentário
Obrigado pelo participação!