Agora, por exemplo, há mais de 50 companhias selecionando
candidatos a centenas de oportunidades
Nesta época do ano muitas empresas de grande porte,
nacionais e multinacionais, abrem vagas para Programas de Trainees – uma
excelente maneira de seleção de talentos para as posições gerenciais em médio e
longo prazo. Agora, por exemplo, há mais de 50 companhias selecionando
candidatos a centenas de oportunidades.
Este tipo de programa compreende uma forma específica de
seleção, contratação, treinamento, desenvolvimento profissional e retenção de
talentos.
Existem muitas vantagens às empresas que utilizam esta forma
de gestão de talentos, entre elas: processo seletivo longo e cuidadoso, uma vez
que o candidato sabe que está sendo analisado e testado durante todo o seu
tempo como trainee e garantia de preparação de profissionais para longo prazo,
de forma que se revelam nesses programas, bons gerentes, diretores e até sócios
em alguns casos. Além disso, o fato de não possuírem experiência anterior, serem
contratados sem vícios e moldados segundo os valores da organização
contratante, também é positivo às empresas.
Outra vantagem é a atração de talentos com grande potencial
de carreira. Considerando que os candidatos ao programa, em sua maioria,
nasceram após 1980 e, segundo conceitos de sociologia, pertencem à Geração Y –
que também pode ser chamada de geração do milênio. Essa geração se desenvolveu
em uma época de grandes avanços tecnológicos e prosperidade econômica e recebeu
dos pais presentes e atenção, o que fomentou a autoestima. Os jovens da Geração
Y cresceram em meio a muita ação, estimulados por atividades, fazendo tarefas
múltiplas e hoje, candidatos, estão acostumados a conseguirem o que querem e
lutam por salários ambiciosos desde cedo, o que os impulsiona a serem
obstinados por resultados.
Sob o ponto de vista dos trainees, vejo vantagens ainda mais
relevantes, como entrar na empresa pela porta da frente, com um tapete vermelho
estendido. Exatamente o oposto que acontece no início da carreira, quando
geralmente se inicia em subposições e sem muita perspectiva de crescimento.
A vivência de um forte processo de treinamento, muitas vezes
acompanhado de um programa de
mentoring - que visa o desenvolvimento profissional
monitorado e com muito feedback, durante um bom tempo o trainee ganha pra
aprender - e estar incluído em um plano de carreira encadeado, com etapas de
desenvolvimento claras e geralmente com tempos bem definidos. Além disso,
possibilidade de crescimento profissional relativamente rápido, se comparado às
carreiras desenvolvidas sem o programa, salários atrativos no médio e longo
prazo.
Como tudo, algumas desvantagens em relação aos programas
devem ser citadas, como por exemplo, perder os profissionais do processo para
outras empresas, antes mesmo de terem galgado todas as posições originalmente
previstas pelo programa. É comum que os jovens desta geração troquem de emprego
com frequência em busca de oportunidades que ofereçam mais desafios e
crescimento profissional. Sempre digo que “quem é bom pra empresa também é bom
pra concorrência.”
E ainda o risco de criar, dentro da empresa, uma competição
extremada, ou ainda, um senso de que os trainees são os queridinhos pela
importância e a quantidade de treinamentos que eles recebem.
Para o trainee, além da dificuldade de ser selecionado para
um desses programas, não vejo desvantagens, muito pelo contrário. Atualmente,
como consultor, trabalho no desenvolvimento desse tipo de programa para
empresas e tenho visto empresas e jovens talentos fazendo excelentes conexões
em uma saudável relação ganha x ganha.
De fato, sou um entusiasta desse tipo de projeto,
especialmente pelo fato de ter tido o privilégio de ter sido trainee e de hoje
poder dividir minha vida profissional em antes de e depois do programa que
participei. Seguindo a tendência da maior parte daqueles que um dia foram
trainees, eu não permaneci por um longo tempo na empresa que me contratou, mas
no tempo em que lá estive, me desenvolvi significativamente e tenho plena
convicção de que ajudei a empresa a prosperar.
Fonte: Administradores
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