Especialistas em recursos humanos e gestão pessoal falam
quais são os tipos de líderes existentes e explicam cada um deles. Veja em qual
perfil você se encaixa!
No ambiente corporativo é possível encontrar diversos
estilos de liderança nas equipes. Existem aqueles mais liberais, outros
autoritários, alguns gostam de construir laços mais próximos com seus comando,
e existem aqueles que apenas delegam funções.
Essas diferenças ocorrem pelas variadas personalidades,
níveis de formação e estilos de cada um. Não é possível apontar qual é o melhor
estilo para liderar uma equipe. Dependendo das tarefas realizadas, da
necessidade atual da organização e o ritmo de serviço, um estilo de liderança
pode se encaixar melhor do que outro.
Há casos, por exemplo, que o líder "estilo mandão"
é necessário para tirar empresas de crises e solucionar problemas. Já em outras
situações, o líder "democrático" pode ser ideal para alavancar
resultados.
Mais de um estilo
Às vezes, o mesmo líder deve também saber adaptar seu estilo
de comando dependendo da situação no trabalho. "Por exemplo, se a casa
está pegando fogo e o líder for fazer uma eleição para ver se evacua ou não a
sala porque entende que a liderança ideal é a democrática, ele será ineficaz em
uma situação como esta. Nessa situação, o adequado é usar o estilo autoritário,
ou seja, ter comando firme", destaca o
professor e palestrante em liderança, Jamil Albuquerque, autor do livro
"A arte de lidar com pessoas" . Para ele, a liderança emerge da
situação. "Como um artesão que domina um grande número de ferramentas, o
líder deve também dominar ao máximo seus estilos de liderança".
Paulo Queija, consultor e diretor da MQS Treinamento e
Consultoria Empresarial, também destaca que é importante saber dosar as ações e
o momento de utilizar cada modelo de liderança. Isso pode variar de acordo com a complexidade da situação, a
maturidade da equipe e a urgência da solução. "Normalmente, utilizar
somente um estilo de liderança gera problemas. Temos pessoas e equipes
diferentes com o passar do tempo e, por isso, é preciso ter flexibilidade de
atuação para obter o melhor resultado, lembrando sempre da maturidade de cada
um".
Mas você sabe dizer exatamente como é o seu estilo de
liderança? Sabe adaptar esse estilo para liderar uma equipe da melhor forma
possível em diferentes situações?
Com a ajuda de especialistas em recursos humanos e gestão
pessoal, o Portal Administradores elencou os dez tipos de liderança mais comuns
e quais são seus pontos fortes e fracos no comando de uma equipe. Descubra qual
é o seu estilo principal de liderança e quando se deve adaptar novos estilos
para melhorar o desempenho da sua equipe.
Coercitivo - É um tipo muito comum nas empresas. Comanda
amedrontando as pessoas. Estilo mandão, do tipo "faça como eu mando".
É movido por resultados, tem habilidades para lidar com colaboradores
problemáticos. Ponto fraco: muito voltado a dar feedbacks negativos.
Democrático - Consegue cooperação da equipe, confia na mesma
e é muito comunicativo. Cria consenso por meio da participação do grupo. Esse
estilo considera que os membros da equipe tem uma certa maturidade e
conhecimento para poder participar. Ponto fraco: às vezes é indeciso.
Autoritário - Comanda com firmeza, provoca mudanças na
equipe, está à frente, mobiliza as pessoas para um ideal. É do tipo que motiva
as pessoas a fazerem algo juntamente com ele.
Ponto Fraco: Muito critico com quem não
apresenta resultados.
Marcador de ritmo - É de alto desempenho, do tipo que lidera
pelo exemplo, voltado a resultados rápidos. No entanto, o resultado geral pode
ser negativo, nem sempre as pessoas estão no mesmo patamar de energia.
Ponto
fraco: muito impaciente com pessoas de ritmo mais lento, costuma sofrer muito
por esta razão.
Paternal - constrói
laços fraternais, coloca a necessidade das pessoas em primeiro lugar, e é capaz
de construir uma equipe voltada aos relacionamentos. É muito bom em resolver
conflitos internos.
Ponto fraco: cria pessoas dependentes emocionalmente. Tem
dificuldade de dar feedback negativo.
Treinador - Costuma desenvolver muito bem as pessoas, líder
de muita ação, tipo: "tente de novo", "você pode", capaz de
identificar pontos fortes e fracos com extrema rapidez.
Ponto fraco: Geralmente
alega falta de tempo e acredita que tudo se resolva numa sala de treinamento.
Muitas vezes é preciso olhar nos olhos num dialogo verdadeiro e definitivo.
Centralizador - As decisões são normalmente tomadas pelo
líder. Este estilo pode ser utilizado em momentos de urgência e principalmente
quando os profissionais envolvidos possuem baixa maturidade para caminhar
sozinhos, ou seja, estão em processo de capacitação para tal. Ponto Fraco: A falta de delegação
nas atividades pode desestimular a equipe e causar queda no rendimento final da
tarefa.
Liberal - O líder delega poderes para um ou mais membros da
equipe e fica a disposição para o que for necessário. O nível de maturidade e
conhecimento das tarefas pelos profissionais da equipe, nesse caso, precisa ser
bem alto para que possam desenvolver um bom trabalho. Este tipo de liderança
pode funcionar bem quando os seguidores são pessoas instruídas e maduras.
Ponto Fraco: Caso não aja um
acompanhamento constante do líder na orientação e monitoramento das atividades,
a equipe pode ficar completamente perdida e o projeto final completamente
comprometido.
Inspirador - Serve de exemplo para os empregados. Raramente
precisa dar ordem, cada um sabe o que fazer e aonde ir. Encaixa perfeitamente
em equipes muito motivadas.
Ponto Fraco:
Estes profissionais possuem necessidade de status, por isso, em alguns casos,
acha que o seu caminho traçado é o melhor e perde a oportunidade de ouvir seus
comandados. Pode ter problemas com profissionais mais experientes ou talentos
jovens de personalidade forte.
Visionário – Cria projetos em longo prazo construtivos e
atraentes para a organização. Para ele, o futuro é que dá sentido à ação do
presente. Liderança capaz de reconhecer talentos com facilidade.
Ponto Fraco: Pode ter problemas na
realização de tarefas em curto prazo e de manter a motivação constante em sua
equipe.
Todos os estilos apresentados possuem prós e contras e saber
utilizá-los apropriadamente no trabalho é o grande desafio dos profissionais.
Além disso, o professor Jamil Albuquerque destaca que independente
de qual seja o estilo de cada um, existem características comuns que todo o
líder deve possuir. "Um líder deve ser estudioso, empreendedor, ensinável,
e ter uma confiança acima da média. Além disso, deve delegar bem para que cada
membro da equipe realize com qualidade suas tarefas, ou seja, embora o
colaborador não entenda sempre o que o líder fala, ele deve entender muito bem
tudo o que faz".
Quanto mais completo o líder, maior será sua capacidade de
reconhecer a forma mais produtiva de lidar com determinada situação, de assumir
a postura adequada para fazer as coisas acontecerem.
Fonte: Administradores
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