Neste artigo, tomarei emprestado o conceito das múltiplas
inteligências de Howard Gardner. Para ele, "nossa genética define um
limite para o desenvolvimento de nossas inteligências, mas nossas conquistas
são fortemente influenciadas pelos valores familiar, cultural e social ao qual
estamos inseridos"
Neste artigo, tomarei emprestado o conceito das múltiplas
inteligências de Howard Gardner. Para ele, "nossa genética define um
limite para o desenvolvimento de nossas inteligências, mas nossas conquistas
são fortemente influenciadas pelos valores familiar, cultural e social ao qual
estamos inseridos".
Em sua pesquisa, Gardner descreve 8 modelos de inteligência,
sendo elas:
Inteligência Corporal - a facilidade de expressão através do
corpo.
Inteligência Espacial - senso de localização e direção, além
de visão mais clara do todo.
Inteligência Linguística- capacidade elevada de se expressar
de forma oral ou escrita.
Inteligência Naturalista-
visão da natureza e suas alterações.
Inteligência Musical- grande capacidade auditiva para
interpretar sons e ritmos.
Inteligência Lógico-Matemática - capacidade de interpretar
dados, na sua maioria forte aptidão técnica no manuseio de números.
Inteligência Intrapessoal-
maior capacidade de auto conhecimento, melhor visão de si.
Inteligência Interpessoal. - capacidade de relacionamento e
avaliar o estado de outras pessoas com grande sensibilidade.
Em sua teoria, Gardner defendia as múltiplas inteligências
por acreditar que um indivíduo pode deter em seu poder o famoso QI (
coeficiente de Inteligência), porém, se
não interpretar os seus potenciais, a probabilidade de sucesso é reduzida
exponencialmente.
Outro fator importante é que apenas uma inteligência não
garante um ótimo desempenho, o ideal é reunir o máximo de inteligências,
observando suas qualidades primárias (as que você realmente domina e se sente
bem em realizar) e secundárias (as que você não tem tanto domínio, mas que são
de grande importância para o desempenho profissional desejado).
Vejamos o exemplo de um cantor que possua a inteligência
musical bem definida, conhece os tons em sua essência, sua respiração é
adequada, e audição muito afinada. Apenas isso basta? Não, este mesmo cantor
precisa desenvolver sua inteligência interpessoal, e intrapessoal - gerar em si
o autoconhecimento e o conhecimento dos outros para, assim, obter melhores
resultados e atender as expectativas de seus clientes. Outro fator importante é
a Inteligência Corporal pela transferência de informação por meio dos movimentos,
a transferência de sentimento na interpretação dos sons emitidos.
O mesmo acontece com um executivo que tem em sua
responsabilidade equipes que precisam ser desenvolvidas; não basta para este
executivo ter apenas a inteligência lógico-matemática; é preciso ir além,
desenvolver outras capacidades, principalmente as de Inteligência Intrapessoal
e Interpessoal para, assim, compreender melhor os resultados obtidos pelas
pessoas que estão à sua volta.
Para o psicólogo Daniel Goleman as inteligências são
definidas como QE( Quociente de Inteligência Emocional), vejamos algumas
características do QE:
Saber ouvir e saber perguntar.
Saber reconhecer seus erros.
Saber Lidar com frustrações.
Conhecer seus pontos fortes e fracos ( autoconhecimento)
Avaliação de suas ações e consequências.
Goleman e Gardner convergem quanto ao desenvolvimento das
qualidades necessárias e não se prendem ao QI; todos podem aprimorar seus
conhecimentos e ampliar suas qualidades individuais. Basta buscar este
autoconhecimento e dedicar-se ao processo de melhoria contínua (Toyota), nada é
tão bom que não possa ser melhorado.
A metodologia do Coaching pode ajudar e muito esse processo,
pois um profissional Coach busca, através de questionamentos e do uso de
ferramentas de análise comportamental e de reflexão, trazer à tona os pontos
fortes e os de melhoria, auxiliando em muito seu cliente a atingir os objetivos
desejados, reduzindo tempo e, consequentemente, encontrar novos projetos de
vida pessoal e profissional.
Lembra-se: quem tem o mapa para seu objetivo possui 50% a
mais de chance de atingi-lo.
Leandro Moraes Rodrigues
Sócio-Diretor CO-Criação Coaching
Fonte: Administradores.com.br
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