Você é um líder e não consegue motivar sua equipe? Não se
preocupe você não está sozinho. Em uma pesquisa realizada pela empresa de
consultoria global HayGroup, publicada pela Infomoney, apontou que cerca de 50%
criam climas desmotivadores, e 19% que promovem ambientes de trabalho de alto
desempenho.
Ainda segundo a pesquisa, que foi realizada com 95 mil
líderes de 49 países, apontou que 26% dos líderes não dominam nenhum ou apenas
um tipo de liderança. Os tipos de liderança citados na pesquisa são os
detectados em um estudo da Universidade de Harvard, sendo eles:
Coercitivo: são aqueles líderes com a postura de chefe,
delegam funções, supervisionam o trabalho e cobram resultado, fazem críticas
quando algo não sai como o esperado, e não dão feedback quando o resultado é
alcançado.
Dirigente: é o líder que cria um clima positivo que motiva a
equipe. Tem visão de futuro garantindo o desempenho de todos.
Afetivo: é o líder que se preocupa com as pessoas, que busca
engajamento da equipe. Esse tipo de líder acredita que se os colaboradores
estiverem em um ambiente positivo, terá equipes de alto performance.
Democrático: esse tipo de líder quer partilhar
responsabilidades na equipe, e envolvem os colaboradores nas tomadas de
decisões.
Modelador: é o líder que oferece instruções minuciosas aos
colaboradores para realizarem as atividades, e sempre espera um grande
resultado, e acredita que sua forma de trabalhar é a melhor maneira de se alcançar
os resultados esperados.
Treinador: é aquele profissional que busca identificar os
pontos fortes e os de melhoria de seus liderados, buscando também o
desenvolvimento pessoal dos colaboradores.
E no Brasil
Cerca de três mil gestores foram entrevistados no Brasil, e
constatou-se que 63% criam ambientes desmotivadores, e apenas 12% conseguem
criar climas que motivam seus colaboradores.
Os entrevistados brasileiros adotam mais de um estilo de
liderança, sendo que 59% se consideram coercitivos, 55% democráticos, 50%
treinadores, 48% afetivos, 45% dirigentes e 22% modeladores.
O líder ideal
O estudo da Universidade de Harvard identificou os seis
tipos de lideranças, e constatou que um profissional pode adotar mais de um
estilo, assumindo até quatro.
As características que fazem com que o líder crie ambientes
motivadores, que estimulem os colaboradores estão implícitas em cada tipo de
líder citado no estudo. Unindo-as chegamos ao líder ideal, o Leader Coach, que
é um profissional assertivo, focado em resultados, que cria ambientes positivos
e confortáveis, estimula seus colaboradores, cria engajamento, lidera pelo
exemplo, conduz a equipe, assume riscos, divide responsabilidades, compartilha
entre outros aspectos.
Como tem uma liderança baseada na filosofia do Coaching,
estará apto, munido de conhecimentos, técnicas e ferramentas, para, além de
motivar, desenvolver seus subordinados.
Fonte: Administradores
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