terça-feira, 4 de junho de 2013

A definição de loucura organizacional

Uma das formas mais fáceis de diagnosticar a saúde mental de uma organização e de seus dirigentes é observar a forma como lidam com os problemas da empresa




Existe uma frase atribuída erroneamente a Einstein ( e também a Benjamin Franklin, Mark Twain, entre outros) que diz que a definição de loucura é fazer sempre as mesmas coisas e esperar resultados diferentes. Uma outra versão dessa mesma ideia diz que é impossível solucionar um problema utilizando-se da mesma mentalidade que o criou. Independente das palavras exatas ou de quem as disse, fato é que elas são verdadeiras.

Uma das formas mais fáceis de diagnosticar a saúde mental de uma organização e de seus dirigentes é observar a forma como lidam com os problemas da empresa.

Em uma organização saudável, com dirigentes mentalmente sãos, é de se esperar que os problemas sejam analisados e seja proposta uma solução adequada. Para um problema pontual, uma solução pontual; para um problema sistêmico, uma correção do sistema.

Por outro lado, em uma organização insana, com dirigentes perturbados, não é isso que acontece. Todos os problemas são tratados de forma igual. Não importa se o problema é pontual ou sistêmico, não importa se ele já foi resolvido no passado ou se é inédito, se diz respeito a pessoas, a políticas, a processos, a tecnologia ou qualquer outra questão; tudo é tratado da mesma forma.

Os dirigentes dessas organizações normalmente se valem de um repertório extremamente reduzido e ineficaz para tratar as situações que surgem no cotidiano da empresa. Observe atentamente e você perceberá que tudo é tratado sempre com os mesmos recursos: contratar ou demitir um funcionário, adotar ou abandonar uma tecnologia, transferir a culpa (para o cliente, para a equipe ou para o membro mais fraco da equipe) e a mais comum de todas, fazer uma reunião.

O que caracteriza esse tipo de comportamento não é o remendo em si, mas sim o fato de ele ser sempre o mesmo, não surtir nenhum efeito sobre a causa do problema, e o que é pior, continuar sendo utilizado sem critério algum.

Diagnosticada a insanidade da organização (ou de seus dirigentes) resta a você decidir o que fazer. Participar dessa loucura institucionalizada que é a empresa ou então abandonar a organização e buscar um ambiente mais sadio, afinal de contas, só mesmo sendo louco para trabalhar ali.

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