John Baldoni é o quadragésimo segundo na lista de 50 Pensadores da Administração Moderna, logo abaixo um pouco de sua trajetória.
42 - John Baldoni - (23 de novembro de 1952) é um consultor, treinador, autor, palestrante e prática global cadeira de Desenvolvimento de Liderança em Growth. Ele é o autor de onze livros sobre liderança publicado pela American Management Association e Mc-Graw-Hill, alguns dos quais foram traduzidos para o russo, espanhol, chinês, japonês, tailandês, & coreano, e é autor de cerca de 200 colunas para Harvard Business Review , bem como mais de 100 colunas para FastCompany.com . Ele é chamado pelos principais meios de comunicação de todo o país para a sua opinião sobre uma ampla gama de questões de liderança.
Nascido em Ann Arbor, Michigan, ele recebeu seu AB em Inglês a partir da Universidade de Georgetown , em 1974, um Diploma em Cinema pela Escola de Cinema de Londres , em 1976, e um MA com honras pela Universidade de Michigan(Dearborn), em 1999.
Ele começou sua carreira em comunicação corporativa e trabalhou em diversos setores, incluindo serviços automotivos, financeiros, cuidados de saúde e farmacêutica, especializado em discursos executivo. No final de 1990, ele passou de comunicações corporativas para o desenvolvimento executivo. Sua empresa, Baldoni Consulting, LLC, é um coaching e desenvolvimento de liderança firme executivo.
Dois temas-chave estão presentes na obra de Baldoni como consultor e autor. O primeiro está influenciando para cima. "Se o seu chefe está de mente aberta e você tem um bom relacionamento, você deve a ele a conversa em linha reta", disse Baldoni em uma entrevista com a Harvard Business Publishing. Nem todos os patrões podem acolher esse feedback e assim Baldoni aconselha "fram [ndo] o feedback na forma de suas percepções", isto é o que você observa e pode colocar em contexto para o patrão. Parte da influência processo baseia-se em credibilidade. "Demonstrar iniciativa." Em tempos de incerteza, como Baldoni disse ao Star-Ledger, "[Ele] é uma oportunidade para as pessoas a mover-se em posições de liderança, ganhando mais responsabilidade, mostrar como você pode lidar com crises ..."
O segundo tema é o poder do exemplo. "Líderes", Baldoni, disse em uma entrevista com o Relatório de Gestão de RH, "Os líderes têm que estar preparados para estar disponível para fazer o que a organização precisa ... Os líderes precisam entender que eles precisam estar lá para a organização e fazer o que ele pede deles . "
De acordo com a Harvard Business Review , Baldoni de "Lead Your Boss" fornece conselhos úteis sobre como lidar com tudo isso com calma. Tão importante quanto isso, ele oferece incentivo e inspiração. O livro rompe suas lições em passos simples que são não menos valiosa para ser, em muitos casos, previsível. " Em 2012, a Leadership Gurus Internacional classificou-o como # 10 em sua lista de especialistas em liderança global. Em 2014, Confiança Across America nomeou-o à sua lista de Top 100 líderes Em Trustworthy Negócios e ele Inc. incluído como um dos Top 50 Liderança e especialistas em gestão.
Obras
- O Guia do Líder Para Falando Com Presença, Amacom 2014
- Guia de bolso do líder: 101 ferramentas indispensáveis, dicas e técnicas para qualquer situação, Amacom Outono 2012
- Chumbo Com Objetivo: Dar o seu Organização uma razão para acreditar em si mesmo, Amacom
- 12 Passos para Presença de energia: Como fazer valer os seus autoridade para liderar, Amacom 2010
- A AMA Handbook on Leadership (com Marshall Goldsmith e Sarah McArthur), Amacom 2010
- Conduza seu chefe: a sutil arte de Gerenciamento de cima, Amacom 2009
- Liderar pelo exemplo: 50 maneiras grandes líderes inspiram resultados, Amacom 2008
- Como os líderes Grande obter grandes resultados, McGraw-Hill 2006
- Grandes Segredos motivação dos Grandes Líderes, McGraw-Hill, 2005
- Grandes Segredos de Comunicação de Grandes Líderes, McGraw-Hill 2003
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