Basicamente, temos por Habilidades Gerenciais competências em constante evolução, aperfeiçoamento. Que tal começarmos juntos e você continuar completando os itens para discutirmos mais adiante?

Habilidades a serem desenvolvidas com eficácia. Analise e reflita sobre cada uma delas:
• Determinar claramente O QUE deve ser feito, QUANDO, ONDE, quais RESULTADOS são ESPERADOS e com que PRAZO;
• Mostrar ao colaborador periodicamente que se espera dele;
• Ser agente de treinamento e de desenvolvimento;
• Saber ouvir e estar aberto ao diálogo;
• Estimular na equipe a sugestão de ideias para melhoria do trabalho;
• Promover reuniões periódicas;
• Evitar a utilização de apelidos com intuito de magoar o colaborador;
• Somente criticar os erros, se também elogiar os acertos;
• Interessar-se pelo colaborador;
• Acompanhar e orientar a execução da tarefa daqueles que ainda estão em desenvolvimento;
• Manter a ordem e a disciplina da equipe;
• Aperfeiçoar os métodos e as rotinas de trabalho;
• Não criticar a empresa e seus próprios superiores com a equipe;
• Exercer a influência;
• Ser modelo de condutas positivas e eficazes.
Todas as qualidades listadas são comportamentos. Portanto, comportamentos são aprendidos. E aprendizagem é passível de escolha. Daí conclui-se que liderar é uma escolha!!!
Para desempenhar bem suas funções, é essencial que o líder:
1. Conheça bem sua empresa por meio:
• dos organogramas (hierarquia de autoridade);
• das responsabilidades delegadas;
• da divisão de tarefas.
2. Conheça a si mesmo:
• seus sentimentos;
• suas emoções;
• suas aspirações;
• seus objetivos;
• suas tendências;
• suas habilidades;
• seus interesses.
3. Conheça o outro:
• Interessando-se por ele, falando com ele, escutando o que ele tem para dizer. Uma boa maneira de o líder conhecer seu grupo é promover reuniões participativas, onde todos possam falar de si mesmos, de seus interesses, expectativas, metas profissionais e individuais.
Fonte: Portal Educação
Momento do ADM - 18 de agosto 2016.
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