quinta-feira, 2 de abril de 2015

10 dicas de Steve Jobs para marketing com resultados

Marketing em 2015 deve ser feito no modelo de Steve Jobs. O artigo relata 10 atributos de Steve Jobs e sua genialidade em fazer marketing de forma inteligente




Criação de produtos inovadores

Steve Jobs era um gênio que conseguia prever o mercado, identificar necessidades de consumidores atuais e futuros, conseguia produzir além do seu tempo. Quando projetou o iPod, entendeu que o CD estava em seu término, e era necessário um produto leve e dinâmico para o consumo de música, foi o término do Walkman dominado pela Sony e a criação de plataformas de músicas digitais. Criar produtos inovadores é entender os conceitos de marketing e colocar em prática de forma inteligente.

Comportamento do consumidor

Steve Jobs nunca gastou muito dinheiro em pesquisa de comportamento do consumidor, ele tinha uma frase genial “Os consumidores não sabem o que querem até que ofereçamos a eles” ou seja, o desejo é criado dentro dos consumidores. Surreal! Criar o desejo através de produtos inovadores. Quando a Apple lança algum produto, o resultado são filas de mais de 20 km com um publico consumidor que passa uma madrugada aguardando o lançamento de um produto. Isso é conhecer o comportamento do consumidor, e é marketing quando consegue criar o desejo ardente no consumidor.

Inovação em design

A preocupação com design e com a forma é uma característica jobiana, quando utilizou a tecnologia de toque na tela como forma de contato no iPhone e iPad, modificou por mais de dez vezes o formato do celular até que tamanho fosse de uma mão, para o manuseio e o transportado com facilidade. A tecnologia de toque na tela já existia, porém Jobs conseguiu inovar e fazer com perfeição sua utilização. Nasceram os incríveis Ipad e Iphone.

Comunicação

O marketing é feito de comunicação, existe um dito na administração que é antigo e verdadeiro “A propaganda é a alma do negócio” sem propaganda não é possível gerar nos clientes uma experiência incrível, surreal, pois será gerado apenas simples momentos com aparelhos digitais, a Apple e Steve Jobs não gostam de gerar momentos, sua meta é experiências surreais, e isto é feito através de uma comunicação inteligente. As apresentações de Jobs eram momentos fantásticos, capazes de levar estagiários a perderem o emprego para acompanha-la ao vivo pela web. Eu quase perdi uma vez.

Fidelização de clientes

Como já citei acima o publico da Apple é um apaixonado e fiel . Não importa o produto que será lançado, o nome Apple significa e desperta paixão neles. São defensores das tecnologias da empresa, encantados com todos os aspectos inovadores da marca e dos produtos. Este cliente fiel da Apple, fez da organização um codinome paixão. 24 por dia apaixonados por detalhes e inovações. É tanta paixão que qualquer inovação nos produtos já existentes leva sites e lojas a ficarem lotadas, como o Iphone 4.1, Iphone 4.1 S, este S já é capaz de modificar o coração e o bolso dos consumidores, pois deixam de utilizar o 4.1 e querem o 4.1 S, é assim que a Apple faz marketing em 2015.

Apresentações perfeitas

Steve Jobs ficava por mais de 10 dias treinando apresentações perfeitas, oratória simples, a roupa casual camiseta preta, calça jeans e um tênis. Nada de ternos e gravatas. Porém apresentações com um sentimento pelo produto singular, cada detalhe da apresentação, todos os segundos, as mídias que serão envolvidas, o canais de comunicação. Tudo perfeito, conteúdo, paixão e forma. Para que a apresentação fosse como a final de uma copa do mundo.

Investimento no produto certo

Quando Steve Jobs retornou a Apple, a empresa estava em crise, comentava-se naquele ano que ela já não era lucrativa, sendo necessárias reformas. Steve Jobs ficou quase um ano, trabalhando em uma nova Apple, eram muitas pessoas e projetos. Steve Jobs ficou com apenas 6 projetos, um deles o Ipod, demitiu funcionários e acrescentou outros. Cortou custo desnecessário e assim a Apple voltou ao sucesso mundial. Nada de gastos desnecessários. Marketing é saber onde utilizar o recurso de forma inteligente, quando uma empresa faz um planejamento de marketing, define onde o recurso será utilizado com inteligência, qual tipo de comunicação, qual publico irá alcançar, quais os canais de distribuição, quais pessoas serão utilizadas. Steve Jobs criou uma forma inteligente de fazer marketing.

Pessoas em corretas funções

Pessoas nas funções corretas é uma premissa para marketing com excelência. Quando Jobs, demitiu e contratou entendia que está premissa era válida, outra característica de Jobs que eu adorava era a humildade, ela sabia do que era bom, porém também sabia do que não era. Para fazer marketing pessoal, o primeiro passo é o auto conhecimento, quem sabe de suas qualidades, defeitos, características pessoas, consegue criar um marketing pessoal com qualidade, sem auto conhecimento não é possível fazer marketing pessoal, consertas imagens e criar uma nova perspectiva da mesma. O auto conhecimento é muito importante e Jobs o tinha. Delegando funções e abraçando as que ele adorava trabalhar.

Simplicidade

A simplicidade é notória no visual utilizado por Jobs. Esta simplicidade de quem não utiliza pesquisa de consumidor, porém ama oratória, design e inovação. Jobs era simples.

Criatividade 24 horas por dia

Todas as organizações que propõem a prática da inovação são imersas em criatividade, a Apple de Jobs não era diferente, fazer marketing exige criatividade, em todos os processos, em desenvolvimentos de produtos, e seleção de pessoas, no processo de transmissão de valores visando a satisfação de necessidades e desejos de consumidores, gerar valor é utilizar de forma criativa mídias e projetos. Sem a criatividade, o marketing torna-se obsoleto. A Apple foi e é um celeiro de criatividade. O líder criativo é uma concepção moderna, e verdadeira para organizações e o marketing.



Espaço do Administrador > Pensadores da Administração Moderna - 19º Thomas Friedman Loren

Thomas L. Friedman é a décimo nono na lista de 50 Pensadores da Administração Moderna, logo abaixo um pouco de sua trajetória.




19 - Thomas Friedman Loren - (nascido em 20 de julho de 1953) é um jornalista americano, colunista e autor. Ele escreve uma coluna duas vezes por semana para o The New York Times e tem escrito extensivamente sobre assuntos externos, incluindo o comércio global , o Oriente Médio , a globalização e as questões ambientais , e ganhou o Prêmio Pulitzer por três vezes.

Friedman nasceu em St. Louis Park, Minnesota - um subúrbio de Minneapolis-, em 20 de julho de 1953. Ele é o filho de Margaret Blanche (Phillips) e Harold Abe Friedman Harold, que era vice-presidente de um rolamento de esferasempresa, United rolamento, morreu de um ataque cardíaco em 1973, quando Tom tinha dezenove anos de idade. Margaret, que serviu na Marinha dos Estados Unidos na Segunda Guerra Mundial e estudou economia doméstica na Universidade de Wisconsin, era dona de casa e um part-time guarda-livros. Ela também foi um mestre superior Vida ponte duplicada jogador, e morreu em 2008. Friedman tem duas irmãs mais velhas, Shelly e Jane.

Desde tenra idade, Friedman, cujo pai muitas vezes levou-o para o campo de golfe para uma rodada depois do trabalho, queria ser um jogador de golfe profissional. Ele jogou um monte de esportes, e tornou-se sério sobre tênis e golfe. Elecaddied em um clube local, e em 1970 caddied para o lendário Chi Chi Rodriguez quando o Aberto dos Estados Unidoschegou à cidade. 

Friedman é judeu.  Ele participou hebraico escola cinco dias por semana até que seu Bar Mitzvah, em seguida, St.Louis Park High School , onde escreveu artigos para o jornal de sua escola.  Ele se apaixonou por Israel depois de uma visita lá em dezembro de 1968, e ele passou todos os seus três verões do ensino médio que vivem em Kibbutz Hahotrim , perto de Haifa .  Ele tem caracterizado seus anos de colégio como "uma grande celebração da vitória de Israel na Guerra dos Seis Dias . " 

Friedman estudou na Universidade de Minnesota por dois anos, mas mais tarde transferido para a Universidade Brandeis e formou-se summa cum laude em 1975 com uma licenciatura em estudos do Mediterrâneo. Enquanto na Brandeis ele cômodos com psicólogo Steven Fox. Friedman deu uma aula de economia em sua alma mater Universidade Brandeis, em 2006, e foi um orador em Brandeis, em 2007.  

Depois de se formar a partir de Brandeis, frequentou a faculdade de St Antony na Universidade de Oxford como umMarshall Scholar, ganhando um M.Phil. em estudos do Oriente Médio . Ele nomes Professor Albert Hourani entre seus importantes influências acadêmica.

A esposa de Friedman, Ann (née Bucksbaum), é um graduado da Universidade de Stanford e da Escola de Economia de Londres.  Ela é a filha do promotor imobiliário Matthew Bucksbaum.  Eles se casaram em Londres no dia de Ação de Graças 1978 e viver em Bethesda, Maryland , em um 11,000sq. ft., $ 9,3 Millon mansão.  O casal tem duas filhas, Orly (b. 1985) e Natalie (b. 1988).

Documentários

Friedman já recebeu vários documentários para o Discovery Channel a partir de vários locais ao redor do mundo. Emcima do muro (2003), ele visitou a Cisjordânia e falou com israelenses e palestinos sobre a israelense barreira na Cisjordânia e seu impacto sobre suas vidas. Também em 2003, Thomas L. Friedman Reportagem: Pesquisando para as raízes de 9/11 foi ao ar no Canal Discovery Times . Este programa investigou a razão para o ódio muçulmano dos Estados Unidos, e como os ataques de 11 de setembro, em Nova York, Pensilvânia, e ao Pentágono foram vistas no mundo muçulmano.

Em The Other Side of Outsourcing (2004), ele visitou um call center em Bangalore , entrevistando os jovens indianos trabalhando lá, e, em seguida, viajou para uma parte rural empobrecida da Índia, onde se debateram os prós e contras da globalização com os moradores locais (esta viagem gerou sua eventual best-seller O Mundo é Plano).

Em A Europa nos odeiam? (2005), Friedman viajou pela Grã-Bretanha, França e Alemanha, conversando com acadêmicos, jornalistas, Marshall e Rhodes estudiosos, jovens muçulmanos e outros sobre a natureza da relação tensa entre a Europa e os Estados Unidos.

Viciados em petróleo (2006)  estreou no Silverdocs Documentary Festival em 5:30 em 16 de junho de 2006 e foi ao ar no dia 24 de junho de 2006, no Discovery Times Channel. Nela, ele analisou as consequências geopolíticas, econômicas e ambientais da utilização de petróleo e formas que as tecnologias verdes, tais como combustíveis alternativos e eficiência energética e conservação podem reduzir a dependência do petróleo .

Em verde: The New Red, White and Blue (2007),  Friedman elabora sobre as tecnologias verdes e os esforços tocou emviciados em petróleo e ao fazê-lo, as tentativas de redefinir a energia verde como geoestratégica, geoeconômica, capitalista e patriótico. Ele explora os esforços das empresas e indivíduos a reduzir a sua pegada de carbono e economizar dinheiro com a conservação, eficiência e tecnologias como solar, eólica, biomassa, nuclear e carvão limpo.

Prêmios, reconhecimento e criticas

Friedman ganhou o Prêmio Pulitzer por três vezes:

  • 1983: por sua cobertura da guerra no Líbano. Um exemplo distinto do internacional relatório 
  • 1988: para a cobertura de Israel: um exemplo ilustre de relatórios sobre assuntos internacionais 
  • 2002: para seu comentário iluminando o impacto mundial da ameaça terrorista 


Além disso, em 2005 ele foi eleito como membro do Conselho do Prêmio Pulitzer.  

Jornalista norte-americano e ex-litigante de direitos civis Glenn Greenwald, escrevendo para Salon , em 25 de julho de 2012, comentou: ". Seu status entre as elites americanas é o único fato mais potente para a compreensão declínio imperial da nação" 

Outro acadêmico americano e comentarista, Haroon mongol, descreveu Friedman como odiar o Islã, afirmando que: ". Ele odeia os muçulmanos o suficiente para querer bombardeá-los"

Obras

Livros de Friedman ter visto considerável sucesso comercial. Seu livro O mundo é plano estava na lista do New York TimesBest Seller de sua publicação em abril de 2005 até maio de 2007. Desde julho de 2006, o livro já vendeu mais de dois milhões de cópias.

  • De Beirute a Jerusalém (1989; edição expandida 1990) - vencedor do National Book Award em sua primeira edição 
  • O Lexus ea Oliveira: compreender a globalização (1999; edição revista em 2000)
  • Longitudes e Atitudes: Explorando o mundo Depois do 11 de Setembro (2002; reeditado 2003 como longitudes e Atitudes: O Mundo na Era do Terrorismo)
  • O Mundo é Plano: Uma Breve História do Século XXI (2005; edição de 2006 expandido; revisto edição de 2007)
  • Hot, Flat, e Crowded: Por que precisamos de uma Revolução Verde-E como ele pode Renew America (2008)
  • Que costumava ser Us: Como a América ficou para trás no mundo de fantasia Ele e como podemos voltar (Co-escrito com Michael Mandelbaum 2011)


Se a América não existisse e a Europa dependesse da França, a maioria dos europeus hoje estaria falando alemão ou russo. 
-Thomas L. Friedman


Reportagem de Carina Silva, Momento do Administrador, 02 de abril 2015.










4 dicas essenciais sobre empreendedorismo virtual

Além de ter uma ideia inovadora, é preciso estar preparado quando o objetivo é montar um e-commerce de sucesso




Além de ter uma ideia inovadora, é preciso estar preparado quando o objetivo é montar um e-commerce de sucesso. Por isso, veja algumas dicas especiais para empreender no mercado virtual:

Desenvolva sua reputação. Desenvolva uma boa imagem da sua empresa. Invista em ser reconhecido em seu segmento, através das mídias sociais e marketing de conteúdo. Assim, seu negócio já passa a desenvolver informações relevantes preparando o potencial cliente para consumir em sua loja virtual.

Faça testes de aceitação. Entender o público é um passo fundamental para o progresso de sua loja virtual. Por isso, é muito importante analisar o potencial do seu negócio em suprir as necessidades de seu público-alvo.

Conte com profissionais capacitados. Ao montar um empreendimento é interessante se cercar de profissionais capazes de lhe auxiliar no seu projeto, isso em todas as áreas da sua empresa. Procure pessoas que te auxiliem com departamento financeiro, atendimento, logística, entre outros.

Separe capital para investir. É muito importante entrar no mercado virtual com um bom capital para investir no desenvolvimento do seu negócio. Qualquer empreendimento almeja ter lucro, contudo é muito importante estar preparado para sustentá-lo se algo fugir do planejamento.

O mercado virtual está aberto novos empreendimentos dispostos a se diferenciar e alcançar o sucesso. Prepare-se para tirar seu sonho do papel!



quarta-feira, 1 de abril de 2015

Diga não para manter o foco

Muitos especialistas e gurus salientam que a nova produtividade não é se manter ocupado, mas fazendo as coisas certas. E para isso precisamos primeiro saber negar as erradas




Acredito que todo dia você deve perceber alguma nova oportunidade. Você pode trabalhar onde for – no setor público, privado, pesquisas, empreendedorismo, não importa. A questão é que toda hora vemos à nossa volta muitas possibilidades. A internet facilitou tudo isso, é só olhar um pouquinho seu Facebook, visitar alguns blogs e “voilà” – diversas alternativas para você melhorar sua vida, ganhar mais dinheiro, diminuir o estresse... 

Todos temos 24 horas no dia. O uso sábio ou não desse tempo define muito do que conquistamos, conseguimos e realizamos. Portanto, se temos cada vez mais coisas para fazer nesse fator limitado da vida, saber definir aquilo que não faremos, para nos dedicarmos mais e melhor ao que devemos fazer, se tornou crucial.

Muitos especialistas e gurus salientam que a nova produtividade não é se manter ocupado, mas fazendo as coisas certas. E para isso precisamos primeiro saber negar as erradas.

Uma questão super interessante da mente que posso lhe contar é o nosso desejo por oportunidades. E isso é o que mais nos prejudica na hora das escolhas. É quando você está, por exemplo, estudando mais sobre startups e, de repente, vê que neurolinguística também é legal. Quanto mais você pensa nisso, e assume o quão importante seria ter esse conhecimento, mais começa a sentir como se tivesse essa habilidade e mais se torna imprescindível tê-la.

O fato é que, possivelmente, você não tem tempo para se dedicar tanto às duas, e começaria a entender um pouco de cada uma, mas não se aprofundando em nenhuma das áreas. E em um mundo que está tão superficial, de pessoas que mal dominam algo e já acham suficiente, realmente aprender bem sobre um tema faz grande diferença.

Portanto, essa mera vontade de dominar outra área dividiu não só a sua mente, mas sua atenção, e por aí vai. Foram várias decisões que acarretaram a dissolução do seu foco.

E isso acontece até com viagens, entidades, compras... Qualquer coisa. Você começa a assimilar as possibilidades como se já fossem suas, como se já estivessem acontecendo e o seu cérebro não quer perder aquilo – por mais que ainda nem seja dele. A consequência é que fazemos “meias coisas”, conseguimos meias realizações, ficamos meio felizes, vivemos meia vida.

Para estar presente e viver é preciso ter foco. E para ter essa determinação na visão das suas atividades você precisará dizer não. Na verdade, muito mais não do que sim, tanto a você quanto aos outros.

Constantemente, eu uso esse pensamento na minha vida: “Seu foco depende diretamente da sua habilidade de dizer não”.



A dor é a nossa melhor amiga

"Não basta somente pedir chuva, tem que saber aguentar a lama"




É fácil embriagar-se com o sucesso. Perder a lucidez das coisas, a coerência dos fatos ou quem sabe enlouquecer com sua própria autossuficiência. Difícil é manter a calma enquanto o mundo esmaga sua cabeça ou enquanto o chão racha diante de seus pés. A dor pode ser sua melhor amiga ao mesmo tempo em que pode ser sua pior companhia. Tudo depende do ângulo que você enxerga as coisas.

Eu penso fora da "caixa" e enxergo a dor como desafio que dever ser suplantado pela vontade de viver e não como um problema que me impossibilita de sair do lugar. Já quebrei diversas vezes a cara e, na maioria das vezes, sofri demais. Algumas vezes enterrei meus sonhos, por achar grandiosos demais para serem realizados, ledo engano.

Com o tempo você aprende, que a vida é curta demais para ficar se lamentando ou, quem sabe, passar o resto dos seus dias em cima de uma cama aos prantos, por não ter alcançado uma meta. Lembro como se fosse hoje o dia em que perdi o emprego, ao mesmo tempo em que minha mãe estava acamada, me vendo impossibilitado de fazer alguma coisa. Me senti um inútil. Mas foi aí que percebi o quão forte era. A dor que outrora ocupou parte do meu tempo, deu lugar à motivação para seguir em frente e tentar uma vez mais. 

A resiliência é a virtude dos fortes, não há vitória sem dor.

É comum ver empresários abandonarem o barco ao quebrar da primeira onda. Poucos sobrevivem nesse "oceano vermelho". Só é digno e merecedor do sucesso, "embora subjetivo e relativo", aquele que labuta até escorrer a última gota de suor. Vivemos em um mundo mascarado de mentiras, onde ouvir certas verdades chega a ser um insulto ao nosso próprio orgulho. É fácil olhar para o lado e perceber no semblante alheio o medo de arriscar ou continuar persistindo seus sonhos.

Nossa sociedade vive com os "pés atrás" e ao se envolver em um relacionamento ou, até mesmo, entrar de cabeça em um nova empreitada empresarial, pensa 10 vezes. A dor nada mais é que um momento de transformação. É nessas horas que podemos viajar para dentro de nós mesmos, "fazer uma introspecção", a fim de reavaliar ou até mesmo quebrar os velhos paradigmas que há muito tempo se enraizaram em nosso cerne, impossibilitando nosso crescimento.

Há algum tempo, já venho acompanhando os trabalhos de um publicitário na internet, Ique Carvalho, autor do blog "The Bro Code". Há mais ou menos 5 meses, Ique rompeu um relacionamento ao qual havia, segundo ele, se entregado de corpo e alma. Como se não bastasse, seu pai havia sido diagnosticado com câncer. Ique viu sua vida virar de cabeça para baixo, mas sua dor mostrou que o lado certo para se viver naquele momento era o lado avesso.

Com o tempo e o coração mais calmo, a dor enobreceu e amadureceu seus pensamentos. O mundo desse publicitário "simpático" até podia estar de cabeça para baixo. No primeiro momento, podia até estar de mãos atadas, mas coube a ele apenas observar em "time lapse" seu mundo aparentemente feliz, dando lugar, aos poucos, à própria tristeza. Mas sua resiliência e sua forma de enfrentar as dificuldades da vida fizeram a diferença nesse conturbado momento de sua vida. Da dor, brotou amor. Hoje seu blog impacta e transforma a vida de inúmeras pessoas.

A sua verdadeira força não está no seu condicionamento físico, mas sim no seu condicionamento mental, na sua forma de ver e enfrentar os problemas. Ique poderia "morrer" trancafiado dentro de sua própria dor, mas preferiu fazer dela sua melhor amiga. Podemos passar a noite inteira aos prantos, tentando organizar nossos pensamentos e superar a nossa própria dor. O que não podemos fazer, é esconder o sorriso ao nascer do sol.

Já dizia Carlos Drummond de Andrade: "a dor é um intervalo entre uma alegria e outra". Assim como na vida, nos negócios muitos se amedrontam perante as intempéries do mercado de trabalho. Amamos a zona de conforto, nos sentimos tão seguros quanto dentro de um abraço apertado. Somos avessos ao risco, porque temos medo de sofrer. 

No palco da vida ou no cenário profissional, ainda somos pedras brutas e disformes.

Precisamos ser lapidados todos os dias e a dor é melhor artesã. Achamos que tudo são flores, queremos tudo de forma fácil e rápida sem precisar correr riscos ou labutar pelo próprio sonho. Pedimos chuva, mas não estamos dispostos a enfrentar a lama. Você pode quebrar 10 vezes, sofrer, tropeçar e cair. Pode terminar um relacionamento, como também pode perder o emprego. O que você não pode perder, é sua esperança. Um dia você irá olhar pra trás e descobrir que tudo valeu a pena. "É fácil se esconder dentro de si mesmo, difícil é sair e enfrentar as intempéries da vida".


Espaço do Administrador > Pensadores da Administração Moderna - 18º Tony Hsieh

Tony Hsieh é a décimo oitavo na lista de 50 Pensadores da Administração Moderna, logo abaixo um pouco de sua trajetória.




18 - Tony Hsieh - ( / ʃ eɪ / Shay , nascido 12 de dezembro de 1973) é um americano empresário internet e capitalista de risco . Ele é o CEO do sapato e roupas loja online Zappos.com . Antes de ingressar na Zappos, Hsieh co-fundou a rede de publicidade internet LinkExchange , que ele vendeu para a Microsoft em 1999 para 265.000 mil dolares.

Ambos os seus pais (Richard and Judy) veio de Taiwan. Tony Hsieh nasceu em Illinois e cresceu na área de San Francisco Bay da Califórnia.  Ele tem dois irmãos mais novos, Andy Hsieh e Dave Hsieh.

Em 1995, graduou-se da Universidade de Harvard com uma licenciatura emciência da computação.  Em Harvard, ele conseguiu o Quincy Casa Pizza vendendo Grille para os alunos em seu dormitório; seu melhor cliente, Alfred Lin, seria mais tarde do Zappos CFO e COO.  Após a faculdade, Hsieh trabalhou para Oracle Corporation .  Depois de cinco meses, Hsieh encontrou-se insatisfeito com o ambiente corporativo e encerrar a co-fundadora da LinkExchange com Sanjay Madan, um amigo da faculdade e também um ex-empregado da Oracle.

Carreira

LinkExchange

Em 1996, Hsieh começou a desenvolver a ideia de uma rede de publicidade chamado LinkExchange .  Os membros foram autorizados a fazer propaganda de seu site ao longo da rede da LinkExchange por exibir banners em seu site. Eles lançado em Março de 1996, com Hsieh como CEO , e encontrou seus primeiros 30 clientes por webmasters enviando diretos.  O site cresceu e, dentro de 90 dias LinkExchange tinha mais de 20.000 páginas web participantes e teve seus banners exibidos mais de 10 milhões de vezes . Em 1998, o site teve mais de 400.000 membros e 5 milhões de anúncios rodados diariamente.  Em novembro de 1998, LinkExchange vendida a Microsoft por 265 milhões dólares americanos. 

Frogs Venture

Após LinkExchange vendido para a Microsoft, Hsieh co-fundada Venture Frogs, uma incubadora e investimento empresa, com seu parceiro de negócios, Alfred Lin.  O nome originou-se um desafio. Um dos amigos de Hsieh disse que iria investir tudo se eles escolheram "Frogs Venture" como o nome, a par e levou a sua, a aposta (embora eles ainda têm de ver todo o dinheiro).  Eles investiram em uma variedade de tecnologia e startups de Internet, incluindo Ask Jeeves ,OpenTable e Zappos .
 
Zappos

Em 1999, Nick Swinmurn aproximou Hsieh e Lin com a idéia de venda de calçados online.  Hsieh era inicialmente cético e quase apagado correio de voz inicial de Swinmurn. Após Swinmurn mencionou que "calçado em os EUA é um mercado de US $ 40 bilhões, e 5% do que já estava sendo vendido por catálogos de venda por correspondência de papel", Hsieh e Lin decidiu investir através Venture Frogs. Dois meses depois, Hsieh juntou Zappos como o CEO, começando com US $ 1,6 milhões em 2000.  Em 2009, a receita chegou a US $ 1 bilhão. 
 
Em 22 de julho de 2009, Amazon.com anunciou a aquisição da Zappos.com, em um negócio avaliado em aproximadamente US $ 1,2 bilhões.  Hsieh disse ter feito pelo menos $ 214.000.000 com a venda, não incluindo o dinheiro feito por meio de seu ex- investimento empresa de Venture Frogs.  

JetSuite

Hsieh entrou no conselho da JetSuite em 2011. Ele liderou uma rodada de investimentos no crescente "private 7000 mil dolares muito leve jet "preocupação. O investimento permitiu JetSuite para adicionar dois novos Embraer Phenom 100 jatos que têm dois pilotos, dois motores e as características de segurança equivalentes aos grandes aviões de passageiros comercial, mas pesam menos de 10.000 libras e, consequentemente, eram altamente eficiente de combustível. 
 
Chilro

Hsieh tem sido um ativo Twitter do usuário com uma quantidade substancial. Ele tem sido amplamente observado como uma figura influente na forma como Twitter pode ser usado entre os executivos de nível C para construir uma conexão com clientes, parceiros e funcionários.  

Downtown Project - Las Vegas, NV

Desde 2009, Hsieh, que ainda corre o negócio Zappos.com baseado centro de Las Vegas, tem vindo a organizar um grande projeto de re-desenvolvimento e revitalização para o centro de Las Vegas, que tem sido, na maior parte deixada para trás em comparação com zoom da tira de Las Vegas crescimento. Hsieh originalmente planejado o Projeto Downtown como um lugar onde os funcionários Zappos.com podem viver e trabalhar, mas o projeto tem crescido para além de que a uma visão onde milhares de tecnologia e outros empresários locais podem viver e trabalhar.

Premios
 
  • Hsieh recebeu a Ernst & Young Entrepreneur Of The Year Award em 2007.  
  • Campeões do Mundo 1993 - Programação ACM Internacional Collegiate Concurso 
  • Harvard University Team - Tony Hsieh, Derrick Bass, Craig Silverstein
Vida Pessoal

Em junho de 2010, Hsieh lançado Entregando Felicidade , um livro sobre suas empreendedoras empreendimentos. Ele foi retratado em muitas publicações do mundo, incluindo o The Washington Post , CNBC , TechCrunch , The Huffington Post eThe Wall Street Journal .  Ele estreou em # 1 na New York Tempos lista dos mais vendidos e ficou na lista por 27 semanas consecutivas.  Hsieh vive em Las Vegas , Nevada .

Qualquer que seja seu pensamento pense grande (…). Sua visão tem um significado? Então persiga a visão, não o dinheiro.  
- Tony Hsieh 


Reportagem de Carina Silva, Momento do Administrador, 01 de abril 2015.









Grife gera polêmica com campanha contra o preconceito

A Reserva utilizou frases como "Macaco é um animal, Fabricio é um ser humano" para combater o preconceito




A nova campanha da marca de roupas Reserva utiliza frases como "Veado é um animal, Pedro é um ser humano" e "Macaco é um animal, Fabricio é um ser humano" para incentivar o respeito às diferenças. No entanto, os brasileiros não interpretaram a mensagem da forma que a empresa queria e o assunto foi parar nos trending topics no Twitter.

Apesar de tentar transmitir uma ideia contra o preconceito, as fotos posicionadas lado a lado deram a entender que animais e seres humanos estivam sendo comparados. No Twitter, os brasileiros se posicionaram contra a campanha, que afirmaram que colocar um negro e um macaco, uma mulher e uma galinha, um homem acima do peso e uma baleia e um jovem e um veado em uma mesma imagem só reforçavam os comparativos e o preconceito.




Com o mote “Faça como os animais, não julgue”, Felipe Morozini, responsável pela campanha, explicou ao site da marca o objetivo da campanha-manifesto. “O objetivo é impactar, provocar reflexão e conscientizar. Aqui valorizamos a irracionalidade, a inocência e a incapacidade de julgar. Animal é irracional, age por instinto, portanto não faz julgamentos”, disse.

Após a polêmica, o artista explicou de onde surgiu a inspiração em um post no Facebook. "Eu e mais vários amigos foram chamados de veado. Desde pequeno ouvindo essas palavras. Seja entre amigos, na rua ou no trabalho. De maneira ofensiva", escreveu.




Histórico

O que pode ter ajudado a aumentar a repercussão negativa é o fato de Luciano Huck ser dono de 10% das ações da marca. O apresentador recentemente protagonizou a polêmica das estampas infantis da UseHuck, que traziam frases como "Vem ni mim que eu to facin". Durante a Copa do Mundo de 2014, ele também teve a ideia de criar um quadro estimulando as brasileiras a "encontrar um príncipe encantado entre os gringos que estão invadindo o Rio de Janeiro".

Como se não bastassem os casos, Huck também foi duramente criticado ao utilizar a campanha #somostodosmacacos para vender camisetas da sua marca. A Reserva também pode ser considerada uma experiente quando o assunto é repercussão negativa. No final do ano passado, ela escreveu nas etiquetas de seus produtos mensagens que enalteciam o machismo, aconselhando que, para lavar corretamente a roupa, o consumidor desse para sua mãe, já que "ela sabe como fazer isso bem".