Espaço do Administrador - Princípios Básicos da Teoria Clássica

Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor:

•             Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.

•             Autoridade - Autoridade é darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Deve-se levar em conta o direito de dar ordens e exigir obediência, chegando a um bom equilíbrio entre autoridade e responsabilidade.

•             Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas para todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização.

•             Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.

•             Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.

•             Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral) - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.

•             Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização.

•             Centralização (ou Descentralização) - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas.

•             Linha de Comando (Hierarquia) - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa.

•             Ordem - Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.

•             Equidade - A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa. Direitos iguais.

•             Estabilidade dos funcionários - Uma rotatividade alta tem conseqüências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários.

•             Iniciativa - Deve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.

•             Espírito de equipe - O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos.

Fonte: Wikipedia

Carina Silva,  Momento do Administrador, 03 de janeiro 2014.